| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面理解碳中和戰(zhàn)略下新能源汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 深度理解新能源汽車產(chǎn)業(yè)及子行業(yè)的商業(yè)模式 深度理解新能源汽車產(chǎn)業(yè)及子行業(yè)的外部環(huán)境 深度理解新能源汽車產(chǎn)業(yè)及子行業(yè)的市場(chǎng)空間 深度理解新能源汽車產(chǎn)業(yè)及其子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局 深度剖析新能源汽車產(chǎn)業(yè)及其子行業(yè)的的發(fā)展趨勢(shì) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-03-29 12:19 |
【課程對(duì)象】
公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
【課程大綱】
模塊一 新能源汽車產(chǎn)業(yè)研究概述
■新能源汽車產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
■中國(guó)新能源汽車發(fā)展歷程回顧
■碳中和下的新能源車產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境分析
－政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
■新能源汽車產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況與競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)比
－中國(guó)，*，歐洲，日本
■新能源汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間與發(fā)展趨勢(shì)分析
模塊二 新能源汽車上游資源行業(yè)及其投資機(jī)遇研究
■上游資源行業(yè)商業(yè)模式分析
■上游資源行業(yè)的外部環(huán)境分析
－政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
■上游資源行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
■上游資源行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
模塊三 新能源汽車中游三電行業(yè)及其投資機(jī)遇研究
■三電行業(yè)的構(gòu)成簡(jiǎn)介
■動(dòng)力電池行業(yè)分析
－動(dòng)力電池行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的電控系統(tǒng)行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－動(dòng)力電池行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
■電控系統(tǒng)行業(yè)分析
－電控系統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的電控系統(tǒng)行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－電控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－電控系統(tǒng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
■驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)分析
－驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－驅(qū)動(dòng)電機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
模塊四 新能源汽車下游整車行業(yè)及其投資機(jī)遇研究
■整車業(yè)務(wù)行業(yè)簡(jiǎn)介
－整車行業(yè)的構(gòu)成簡(jiǎn)介
－整車行業(yè)的商業(yè)及盈利模式分析
－碳中和與疫情下的整車行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－整車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－整車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
■新能源乘用車行業(yè)分析
－新能源乘用車行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的新能源乘用車行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－新能源乘用車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－新能源乘用車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
■新能源客車行業(yè)分析
－新能源客車行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的新能源客車行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－新能源客車行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－新能源客車行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
模塊五 新能源汽車后端支持產(chǎn)業(yè)及其投資機(jī)遇研究
■新能源汽車后端支持產(chǎn)業(yè)概述
■充電樁行業(yè)分析
－充電樁行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的充電樁行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－充電樁行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－充電樁行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
■電池回收行業(yè)分析
－電池回收行業(yè)商業(yè)模式分析
－碳中和與疫情下的電池回收行業(yè)的外部環(huán)境分析
政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境
－電池回收行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)空間分析
－電池回收行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
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