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      供應鏈創新管理與風險控制
      • 供應鏈創新管理與風險控制
      • 課堂首創“情景式”教學方式,通過“情景演練”、“實戰小技巧”等切合企業管理現狀的培訓方式,企業讓學員在刺激中掌握難記的知識點,在掌聲和歡呼聲中愉快的結束全部課程全面掌握
      • 主講老師:田老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-27
      4980.00/人
      SQE供應商質量管理
      • SQE供應商質量管理
      • 通過二天的研修,使參加人員掌握*的供應商質量管理系統構成 理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計劃性 掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術 系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容) 掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去 掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段—引入情報手段 基于供應鏈管理規則和供應風險控制規則,掌握供應商關系的靈活處理方法
      • 主講老師:丁遠  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-08-26
      3800.00/人
      供應鏈管理視角與實踐
      • 供應鏈管理視角與實踐
      • 通過學習,從局部優化與全局優化的角度、從鏈上主角配角角色的定位,從跨部門和職能部門利益的平衡、從輔鏈與主鏈運營的協同、從需求與供應資源的平衡、從運營至管理決策的螺旋循環,全方位診斷供應鏈運營存在的問題,以尋找從根源解決運營層面問題的有效方法,實現供應鏈的高效運營. 供應鏈管理是企業運營的協調者、問題解決者、決策的總體平衡者和持續改善的推動者。企業做強需要強大的供應鏈管理!
      • 主講老師:  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-23
      8390.00/人
      供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
      • 供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
      • 本培訓課程將理論與實際應用相結合,除了理論基礎知識,還有啟發式的提問與討論,讓學員進行相應的課堂練習,并結合案例分析,讓學員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰能力。
      • 主講老師:肖老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-26
      6200.00/人
      供應商管理與采購成本降低技巧
      • 供應商管理與采購成本降低技巧
      • 針對目前企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快;生產計劃多變,部分強勢供應商技術和價格壟斷,供貨不及時、質量不穩、跨部門協作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現場實訓,使學員獲得以下收獲:
      • 主講老師:翟光明  開課地點:[上海] 開課時間:2022-04-28
      4580.00/人
      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理——公開課
      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理——公開課
      • 通過課堂學習和現場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
      • 主講老師:李老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-09-23
      5800.00/人
      新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題培訓班
      3200.00/人
      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      • 通過課程了解智能倉儲出現的背景、智能化倉儲基本概念、智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術,通過大量智能倉儲實踐案例,向學員講解智能倉儲建立及運作管理的方法與技術。最終建立智能化倉儲,減少倉儲人工作業,提高倉儲運作效率,提高倉儲運作準確性及實時性。以及提高公司物流自動化,信息化水平。提高公司運行效率、質量,降低運營成本。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-08-18
      5200.00/人
      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      • 本培訓以供應鏈和物流的業務需求為出發點,介紹物聯網和人工智能的基本概念,基礎理論,與傳統運營管理模式的關系與區別,以及相關的運行效率和智能制造的收益。 經過培訓的學員能夠正確的認識何為物聯網與人工智能;如何開展自己本行業的知識工程等專業工作;并能夠為各自行業或企業構建智能化物流和供應鏈系統的一般性解決方案。而經過更加專業化培訓的學員則能夠賦能其他部門的智能化建設或參與整個企業的以物聯網為基礎的智能化總體規劃設計工作。
      • 主講老師:達慶意  開課地點:[上海] 開課時間:2022-08-18
      5200.00/人
      UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理
      • UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理
      • 本課程南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程。本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合經典的案例解讀、輔以“*式”的演練,讓學員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問題立竿見影的解決!
      • 主講老師:南老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-06-23
      3980.00/人
      供應管理專業人士認證(成都)
      • 供應管理專業人士認證(成都)
      • 此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
      • 主講老師:  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2022-08-05
      18780.00/人
      間接采購管理(非生產采購)
      • 間接采購管理(非生產采購)
      • 本課程將結合實務技巧與案例分析,使學員在較短時間對非生產采購的品類管理以及諸多品類的成本改善策略有深入的了解,學習目前領先企業的*實踐,并探討如何應用到日常工作以快速獲得收益。
      • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-10-28
      4600.00/人
      新形勢下國企采購招標高效規范管理與實務、制度建設、審計監督熱點解析
      2800.00/人
      新形勢下工程建設項目招標采購全鏈條管理與實務、造價管控及EPC總承包管理
      3200.00/人
      供應商開發、篩選、績效與關系管理
      • 供應商開發、篩選、績效與關系管理
      • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。通過學習,使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性,通過現場模擬操作,使學員掌握采購操作的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展。
      • 主講老師:柳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-10-22
      4980.00/人
      CPSM模塊一: 供應管理核心
      • CPSM模塊一: 供應管理核心
      • 本課程著重*戰略供應管理*實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。
      • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2022-07-29
      5400.00/人
      PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
      • PMC--卓越生產計劃與物料控制管理
      • 企業很難左右外部市場的瞬息萬變,那就要對內求變,建立起快速響應的機制。在同等質量的基礎上,低成本、交貨快、服務好,就會贏得更多的發展機會。
      • 主講老師:  開課地點:[山東濟南市] 開課時間:2022-04-15
      4200.00/人
      讓供應商和我們一起成長-供應市場開發、選擇、考核與關系管理
      • 讓供應商和我們一起成長-供應市場開發、選擇、考核與關系管理
      • 本次課程的內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。具體內容包括:供應商策略的制定、供應商開發與優化、供應商績效管理、供應商能力提升與改善、供應管理、風險管理等。豐富的實際案例將貫穿整個課程以輔助學員理解。
      • 主講老師:夏燁  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-21
      4500.00/人
      高效倉儲管理與工廠物料配送實戰
      • 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰
      • 目前制造企業物流部門面臨客戶需求預測不準、產品技術更新加快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產能限制,導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業效率不高和物流管理成本居高不下等問題,提高倉儲效率,推行物料配送已成為制造企業降低物流成本的重要途徑。
      • 主講老師:翟老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-05-14
      4680.00/人
      供應鏈管理與計劃
      • 供應鏈管理與計劃
      • (1)供應鏈管理難以平衡,常常是這一個環節好了,另一個環節卻出問題了;如何做好供應鏈各個部門的銜接呢 (2)忽視生產計劃的重要性,生產計劃體系混亂,生產計劃頻變,計劃失去了其指導意義; (3)訂單來了,但是物料供應不繼,導致無法準時交貨; (4)訂單到底什么時候開始生產,早做會產生庫存,晚做又怕影響交貨; (5)客戶的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產。 (6)生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付 (7)計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半。產能總是非常緊張,
      • 主講老師:蔡老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-12-24
      3800.00/人
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