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項目全過程控制管理與實踐演練
建設工程的五個環節,策劃、設計、經營、施工以及維護管理等。每一環節都有相對應的管理目標。在策劃環節,主要目標在于選擇合適的建設項目來進行投資,并規劃好投資目標;在設計階段,主要目標在于根據投資目標設計相對應的投資方案;在運營以及維護而管理環節,主要目標在于維持項目的可持續性,節約建設成本。在施工環節,主要目標則是為了對建設項目的具體環節實施管理,對每一環節的具體施工進行質量控制,確保項目建設的質量、成本以及效率。
主講老師:張現鋒
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-25
¥
4580.00
/人
成功的項目管理
《成功的項目管理》是一部系統、全面地介紹項目管理的著作,由美國項目管理和產品開發領域的著名作家、美國產品開發和管理協會(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創作完成。
主講老師:楊柳
開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-23
面議
敏捷項目管理——超越傳統
Scrum是迭代式增量軟件開發過程,是敏捷方法論中的重要框架之一,通常用于敏捷軟件開發。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務,產品負責人代表利益所有者,開發團隊包括了所有開發人員。雖然Scrum是為管理軟件開發項目而開發的,它同樣可以用于運行軟件維護團隊,或者作為計劃管理方法:Scrum of Scrums.
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-07
¥
5390.00
/人
項目管理要素精解
項目管理與目標管理的區別。項目管理主要是基于目標開展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個工作包,依據不同層次的工作包來制訂各自的目標,來實施目標管理,目標管理是一個范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標管理模式。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
¥
5180.00
/人
全面解讀項目管理知識體系
項目管理,是指在有限的資源約束下,對一個具體項目(或任務)進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,最終達到項目目標的過程。 項目管理的目的是為了獲得最大的效益,而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內,用最少的資源來完成最佳的任務,并實現項目的目標。
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-09
¥
5280.00
/人
項目管理進階:高級項目管理
項目管理,是指通過項目各參與方的合作,運用專門的知識、工具和方法,對各項資源進行計劃、組織、協調、控制,使項目能夠在規定的時間、預算和質量范圍內,實現或超過既定目標的管理活動。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-20
¥
7790.00
/人
項目全過程管理控制與實踐
本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程通過項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-13
¥
4800.00
/人
項目管理最佳實踐
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功則賴于每個項目的成功。然而,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進項目可持續成功的關鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
項目管理最佳實踐
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功則賴于每個項目的成功。然而,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。引入項目管理模式,提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,則是促進項目可持續成功的關鍵要素。
主講老師:錢老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-22
¥
4500.00
/人
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