確定項(xiàng)目范圍是進(jìn)行項(xiàng)目管理的首要任務(wù)，其基本內(nèi)容是定義和控制列入或未列入項(xiàng)目的事項(xiàng)，即確定哪些方面是屬于項(xiàng)目的，哪些方面是不應(yīng)該包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)的。項(xiàng)目范圍管理的重要事項(xiàng)包括：

項(xiàng)目立項(xiàng)——項(xiàng)目的開(kāi)始；

項(xiàng)目規(guī)劃——將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)小的單元，更易管理的部分；

項(xiàng)目界定——確定一個(gè)范圍說(shuō)明，作為將來(lái)項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)；

項(xiàng)目核實(shí)——項(xiàng)目范圍的正式接納；

項(xiàng)目變更不控制——控制項(xiàng)目范圍的變化。

以為項(xiàng)目經(jīng)理是“位高權(quán)重、錢(qián)多有人疼”？在這條路上再深入走走，你會(huì)踏入“權(quán)輕責(zé)任重、事多沒(méi)人疼”的階段。

雪中送炭的是，有人給你系統(tǒng)、精細(xì)地拎一拎項(xiàng)目管理的要素，還會(huì)清楚指出穿越雷區(qū)的竅門(mén)，幫你鋪好通往知行合一的路。

課程培訓(xùn)大綱

1. 項(xiàng)目管理的基本概念

* 項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)

* 什么是項(xiàng)目管理

* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素

* 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2. 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

* 概述

  - 項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程

* 項(xiàng)目啟動(dòng)

  - 完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘 

  - 項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法* 項(xiàng)目計(jì)劃 

  - 定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解 

  - 重中之重：任務(wù)分解（WBS）

  - 關(guān)鍵路徑和甘特圖                   

  - 完成資源計(jì)劃（人、財(cái)、物等）

* 項(xiàng)目實(shí)施 

  - 項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程和方法

  - 項(xiàng)目實(shí)施中的溝通管理 

  - 項(xiàng)目干系人  

* 項(xiàng)目收尾

  - 項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)   

  - 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告