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企業風險與安全生產實戰管理班
企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位，他不僅關系到企業在社會中良好的形象，更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響，又相互促進，只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態，才能實現促進生產的根本目的。
主講老師：周老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4500.00/人

全能型車間主任實戰技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊，我們特別推出全能型車間主任實戰技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能，包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環境，結合實戰案例分析，讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時，引入行業專家指導，分享先進管理經驗，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進一步提升管理能力的資深管理者，這個實戰技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手，帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-20

￥4680.00/人

現場5S與目視化管理
現場5S與目視化管理是現代企業管理中的基礎工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）強調工作環境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結合，不僅提升了現場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現場5S與目視化管理，有助于企業營造良好工作氛圍，實現持續改進和卓越運營。
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24

￥1980.00/人

PMC生產計劃與物料控制
PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業競爭力。PMC的精準管理，為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08

￥3980.00/人

抽樣檢驗與品質保證
? 了解抽樣的基本概念； ? 通過OC曲線了解統計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；
主講老師：劉老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-20

￥3000.00/人

產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序（APQP&CP&PPAP）
本課程以APQP的實施為主線，結合具體產品，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現制造過程的穩定，避免后期的更改；
主講老師：梁老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-27

￥3000.00/人

制造問設備要效率-提升OEE
隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，
主講老師：唐老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-12

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業務更加系統化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業競爭力。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28

￥4000.00/人

工廠成本控制及制造績效提升
? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
主講老師：張老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-25

￥4500.00/人

IE現代工業工程-效率改善的利器
1. 了解IE工業工程定義、內涵、主要內容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業工程部門職責、IE工程師職責 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學會程序分析的分析方法
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20

￥4000.00/人

成功的產品經理核心技能訓練
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業都深刻地認識到單純的加工和制造已經不能支撐企業健康地生存下去了！必須要有突破！產品經理負責制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當一個企業從單一產品線向多產品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養，因為產品經理是公司價值鏈中最重要的一個環節，是直接面向客戶、帶領團隊創造價值的領軍人物，因此產品經理個人及其所率領的團隊的能力往往決定了該產品在市場上的競爭力。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18

￥4500.00/人

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程
價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念，將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法，運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-17

￥4800.00/人

DFR-可靠性設計
對于可靠性的統計分析和概率計算復雜的問題，使用Minitab或Excel工具簡化計算，或進行計算標準化，減少對于可靠性分析中計算的負擔，使分析者專注分析結果。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-24

￥4800.00/人

PMC-制造業生產計劃與物料控制
生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，了解精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。
主講老師：專家團隊開課地點：[安徽合肥市] 開課時間：2023-02-17

￥4200.00/人

向一汽大眾&美的學習智能制造
產業結構轉型升級中的“轉型”，其核心是轉變經濟增長的“類型”，把粗放型轉為集約型，精益型。沒有精益生產作為基礎支撐，生產現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控，都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。由傳統企業向精益企業的轉變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現意想不到的問題。但是，企業只要堅定不移走精益之路，大多數都能在6個月內，有的甚至還不到3個月，就可以收回全部改造成本，并且享受精益生產帶來的好處。隨著新一輪技術革命的不斷升級，我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升，尤其
主講老師：專家開課地點：[廣東佛山市] 開課時間：2023-04-21

￥6800.00/人

走進株洲中車+長沙三一重工探秘大國重器的智造之路
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么？三一人認為：首先要擁有一支訓練有素的、高素質的管理與技術人員團隊，包括掌握標準化作業的技術工人, 這是我們的基礎。其次就是要構建一個能高質量產出的平臺。這個平臺包括兩方面，一個是硬件系統，即制造技術系統；另一個是軟件系統，即先進的制造管理系統，同時，我們還要打造一個良好的工廠環境。
主講老師：專家開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-04-14

￥6800.00/人

制造業庫存控制技術與策略
本課程是程曉華（John Cheng）先生，根據自己十多年外企制造業供應鏈管理的實踐經驗+近十年來獨立顧問實踐，經過不斷總結、精心設計而成，并一直由程老師親自主講，也是自2004年以來，程老師唯一的一門課程；本課程自推出以來，一直是國內唯一專門針對“提高及時交貨率（OTD）、提高庫存周轉率（ITO）、降低呆滯庫存（E&O）”這個制造業的核心問題進行研究探討的高端課程，目前已歷經18年多的提煉、總結、持續改進，版本升級已達200多次，所有案例、模型都是來自程老師親自操作或輔導客戶處理的實際業務，內容涵蓋電子
主講老師：程曉華開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-21

￥6800.00/人

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