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      現場5S與目視化管理
      • 現場5S與目視化管理
      • 現場5S與目視化管理是現代企業管理中的基礎工具。5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)強調工作環境的整潔與有序,提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段,使信息一目了然,迅速傳達。兩者結合,不僅提升了現場管理水平,減少了浪費和錯誤,還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現場5S與目視化管理,有助于企業營造良好工作氛圍,實現持續改進和卓越運營。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-24
      1980.00/人
      PMC生產計劃與物料控制
      • PMC生產計劃與物料控制
      • PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節,旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存,制定出合理的生產計劃,并嚴格監控物料供應,確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費,還能迅速響應市場變化,提升企業競爭力。PMC的精準管理,為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
      • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-08
      3980.00/人
      設備精益管理-5大技能提升
      • 設備精益管理-5大技能提升
      • 唐老師從拎扳手起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,一直在日企與日本效率專家的設備管理經驗一一道來;覆傳統TPM課程不敢輕言專業維修人員管理事,同時規避設備管理過于陳舊之特征;破除傳統的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的推進策略;既考慮企業保命現實,又兼顧企業當前落地,并關注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案。
      • 主講老師:唐老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-20
      4000.00/人
      DOE-實驗設計實戰應用
      • DOE-實驗設計實戰應用
      • 通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-16
      4000.00/人
      多品種小批量下的生產計劃與排程管理
      • 多品種小批量下的生產計劃與排程管理
      • 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-21
      4200.00/人
      PMC-制造業生產計劃與物料控制
      • PMC-制造業生產計劃與物料控制
      • 生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著公司的其它部門運作,其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制,了解精益生產與價值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動,并運用管理技術來解決問題。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-02-17
      4200.00/人
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