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情景學習-制造業降本增效沙盤模擬-體驗式精益生產版權課程
本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業的管理、開發、采購、庫存、品質、生產運作進行剖析和改善,同時結合成本的策劃與控制來完善生產成本控制體系,幫助學員學會先進的浪費分析方法與工具,使之不僅會“算”,還要會“干”,從而采取正確的決策,在降低成本的同時確保質量,使企業在殘酷的競爭中脫穎而出。
主講老師:郭老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
企業風險與安全生產實戰管理班
企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企業在社會中良好的形象,更是關系到企業的永續經營問題。它與生產管理既相互聯系、相互影響,又相互促進,只有采取先進的安全技術與嚴格的安全生產管理方法,才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態,才能實現促進生產的根本目的。
主講老師:周老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4500.00
/人
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬--體驗式精益生產版權課程
制造業降本增效沙盤模擬是一種實戰性強的培訓方式,通過模擬制造業生產運營全過程,讓學員在虛擬環境中體驗企業降本增效的實際操作。學員將學習如何優化生產流程、降低成本、提升效率,并在模擬中不斷調整策略,達到最佳經營效果。此培訓旨在培養學員的經營思維和實際操作能力,為制造業企業的持續發展提供有力支持。
主講老師:郭峰民
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2024-08-08
¥
4580.00
/人
全能型車間主任實戰技能訓練
為打造高效、卓越的車間管理團隊,我們特別推出全能型車間主任實戰技能訓練。此訓練聚焦車間管理的核心技能,包括生產組織、質量控制、團隊協作以及危機應對等。通過模擬真實車間環境,結合實戰案例分析,讓車間主任在實際操作中快速掌握管理技巧。同時,引入行業專家指導,分享先進管理經驗,助力車間主任拓寬視野,提升管理能力。無論你是新任車間主任,還是希望進一步提升管理能力的資深管理者,這個實戰技能訓練都將是你不可多得的學習機會。讓你的車間管理更加得心應手,帶領團隊邁向更高效、更卓越的未來!
主講老師:陳志華
開課地點:[上海] 開課時間:2024-04-20
¥
4680.00
/人
卓越的生產運營管理
生產運作管理是對生產運作系統的設計,運行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計劃,組織和控制。 傳統生產管理主要是以工業企業,特別是制造業為研究對象,其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關于生產的日程管理和在制品管理。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
¥
7290.00
/人
工廠成本控制和價值分析
成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測,標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括:(1)監督成本執行情況及時發現實際成本與計劃的偏離;(2)將一些合理改變包括在基準成本中;(3)防止不正確、不合理、未經許可的改變包括在基準成本中;(4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時,還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
主講老師:專職講師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-26
¥
5190.00
/人
精益生產管理
精益管理別名精良管理,指的是一種企業管理方式。精益生產是麻省理工定義的;他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調查對比發現,豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式,稱之為精益生產。
主講老師:專職講師
開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-11
¥
7190.00
/人
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
GD&T廣泛應用于汽車行業、電子行業,航空工業、醫療行業和設備制造行業,是提高行業競爭力的研發和質量工具。
主講老師:王老師
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-03-09
¥
4500.00
/人
PMC-制造業生產計劃與物料控制
生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關聯,同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協調著公司的其它部門運作,其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制,了解精益生產與價值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動,并運用管理技術來解決問題。
主講老師:專家團隊
開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-02-17
¥
4200.00
/人
向一汽大眾&美的學習智能制造
產業結構轉型升級中的“轉型”,其核心是轉變經濟增長的“類型”,把粗放型轉為集約型,精益型。沒有精益生產作為基礎支撐,生產現場增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控,都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。由傳統企業向精益企業的轉變不可能一蹴而就,需要付出一定的代價,并且有時候還可能出現意想不到的問題。但是,企業只要堅定不移走精益之路,大多數都能在6個月內,有的甚至還不到3個月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生產帶來的好處。隨著新一輪技術革命的不斷升級,我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升,尤其
主講老師:專家
開課地點:[廣東佛山市] 開課時間:2023-04-21
¥
6800.00
/人
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