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供應商賦能創新
面向國際、面向前沿,面向結果。從國際化前沿角度,使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考,學習掌握實際工作中所需的技能,以識別創新機會、把握創新機會、甚至引領創新機會,在其中更好地發揮作用與體現價值。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-15
¥
5600.00
/人
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
通過課堂學習、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-26
¥
4900.00
/人
供應商開發、選擇、考核與關系管理
本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線,通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例,結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應商管理績效。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-14
¥
4500.00
/人
企業招投標與合同管理
本課程以采購招標的基本流程為線索,重點對采購領域所涉及到的相關法律法規及相應的游戲規則進行了系統全面地歸納總結,并分享了外資企業在操作方面的實戰經驗。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-20
¥
4500.00
/人
企業供應鏈的數字化轉型之路
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您了解智慧供應鏈運作流程與管理實務,使得制造企業,能夠主動掌握市場命脈,有效控制成本,推動企業以客戶為中心的商業戰略的業務流程再造的實施!
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-05
¥
2800.00
/人
庫存建模及精準改進
本培訓先從庫存管理的基本概念出發,逐步梳理庫存分布,構建庫存模型;分享庫存優化最佳實踐,進行精準改進。庫存模型真正幫助企業優化庫存結構,提高準時交付率,降低庫存風險和庫存成本。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
5200.00
/人
精益物流到智能物流
通過講解精益物流的基本工具,通過實景化案例介紹,討論,讓受訓學員掌握未來從精益化邁向智能化物流的實施路徑,讓制造業物流真正做到端到端柔性化落地。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-18
¥
4900.00
/人
集團采購管理與集中采購實施
本課程結合了講師20年+、跨行業領域、大型集團運營和采購供應鏈高管實戰經驗,輔以企業管理、采購供應管理領域的專業模型和理論,通過2天的課程,幫助大家梳理推行集中和集團采購的思路,識別推行過程中的風險,從企業經營者思路角度出發,讓大家少走彎路,更好的實現職能價值!
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-27
¥
4800.00
/人
供應鏈中的包裝設計與管理
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網絡及平臺。
主講老師:專家團隊
開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-22
¥
4500.00
/人
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用
本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
¥
6000.00
/人
供應鏈庫存優化與需求管理實操
本課程主要內容:供應鏈客戶需求與需求預測管理的約束理論與實操方法、工具,提供從供應鏈整體優勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-23
¥
4800.00
/人
供應鏈架構戰略規劃與最佳實踐
后疫情時代,世界經濟面臨衰退。企業戰略以生存為主題,供應鏈策略也需要隨之發生改變。本課程從企業戰略入手,以SCOR模型為架構,結合新零售以及工業互聯網與智能制造帶來的機遇和挑戰,從供應鏈流程、IT系統和組織及人才等多維度為學員解析供應鏈規劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學習和思考,學員們能夠領略從戰略高度俯瞰運營帶來的全局觀和方向感。認知水平的提高一定能有助于長遠職業的發展!
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-14
¥
5800.00
/人
供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
本培訓課程將理論與實際應用相結合,除了理論基礎知識,還有啟發式的提問與討論,讓學員進行相應的課堂練習,并結合案例分析,讓學員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰能力。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-10
¥
6000.00
/人
供應鏈成本優化及效率提升
2天的《供應鏈成本優化及效率提升》是在端到端大供應鏈模式下,企業如何打造一個由銷售、產品設計、制造工藝、生產計劃、質量、采購、生產、物流等諸多部門,甚至包括顧客和供應商,以最終客戶價值為導向,借助精益工具、實現精益全價值流管理。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
¥
5200.00
/人
供應鏈產供銷一體化管理
本次課程將講解從供應鏈管理一體化的視角,企業的預測與計劃管理,交期管理,庫存與物流管理四個方面的原理,策略,方法,同時結合實戰的應用案例,讓學員既能掌握理論,又知悉應該如何去對標實踐,尋找機會,策劃改善,全面提升企業對于供應鏈管理環境下的整體運作水準。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-04-15
¥
4800.00
/人
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
幫助學員了解風險管理及其對供應的影響,理解這個主題的重要性,能有效識別供應管理的核心領域風險。然后,從供應風險管理的必要性出發,提出供應風險管理的原則與計劃,并將其作為重要組成部分引入到企業管理中。并且針對當下全球疫情中與疫情后的供應風險管理落地的短期與中長期管理方案。
主講老師:專家團隊
開課地點:[北京] 開課時間:2023-02-25
¥
5200.00
/人
非生產采購管理
非生產物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎,系統化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析,使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中做出積極的貢獻。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
¥
4200.00
/人
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-21
¥
4200.00
/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-20
¥
5800.00
/人
倉庫日常管理與廠內物流實務
本課程關注倉儲管理這些年的發展變化,提出財務屬性到服務屬性、成本中心到利潤中心的倉儲管理新定位。課程主要由靜態管理與動態管理兩部分溝通,前者重點關注倉儲的布局、設施、設備等硬件,后者關注倉儲的進、出、存、盤等動態業務的進行。大量引用歷史案例,為學員實施倉儲改善開辟方向。
主講老師:專家團隊
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
¥
4200.00
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