推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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      基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
      • 基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動
      • 通過導入和建立TPM全面生產(chǎn)維護體系,可以強化生產(chǎn)部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業(yè)務更加系統(tǒng)化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產(chǎn)設備的高效運轉(zhuǎn),提高企業(yè)競爭力。
      • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
      4000.00/人
      工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
      • 工作指導 OJT-落實作業(yè)標準化的利器
      • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化,多數(shù)公司沒有意識到TWI此特征,進行了多次開發(fā),甚至出現(xiàn)高級或者升級版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
      • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-22
      2000.00/人
      工作關系-一線主管與員工相處之道
      • 工作關系-一線主管與員工相處之道
      • TWI經(jīng)典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉,多數(shù)企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑?,F(xiàn)如今,中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。
      • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-23
      2000.00/人
      工廠成本控制及制造績效提升
      • 工廠成本控制及制造績效提升
      • ? 了解并掌握有關生產(chǎn)成本的構成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
      • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
      4500.00/人
      防錯防呆推行及最佳實踐
      • 防錯防呆推行及最佳實踐
      • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產(chǎn)品和制造過程的設計和開發(fā)。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業(yè)對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產(chǎn)品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡:每百萬零件不合格數(shù)(PPM)下降至個位數(shù)甚至為零,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
      • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
      4000.00/人
      標準工時測量與改善
      • 標準工時測量與改善
      • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產(chǎn)效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業(yè)中去。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
      4000.00/人
      TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
      • TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
      • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化?
      • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
      4200.00/人
      TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
      • TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
      • 制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢,設備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出,而且企業(yè)普遍關注專業(yè)技術人員的技術能力,忽視設備保養(yǎng)方面的管理技術。
      • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
      4000.00/人
      SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
      • SOP標準化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
      • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業(yè)的重要性, 明確標準化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
      • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
      4000.00/人
      MFMEA-設備失效模式與影響分析
      • MFMEA-設備失效模式與影響分析
      • 了解設備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現(xiàn)設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
      • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
      4000.00/人
      LCIA 低成本智能自動化
      • LCIA 低成本智能自動化
      • 本課程主要從實際案例出發(fā),對低成本自動化進行系統(tǒng)化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產(chǎn)過程中做一些精巧的設計改善,使產(chǎn)線的設備,工裝夾具等具有一些自動化的功能,從而節(jié)約時間,提升效率和產(chǎn)出,減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化(LCIA)理念,并現(xiàn)場與學員互動,討論實際問題。
      • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
      2500.00/人
      IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
      • IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
      • 1. 了解IE工業(yè)工程定義、內(nèi)涵、主要內(nèi)容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業(yè)工程部門職責、IE工程師職責 3. 了解程序分析的定義、符號、種類,學會程序分析的分析方法
      • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-20
      4000.00/人
      EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
      • EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
      • 企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護神”。
      • 主講老師:周老師  開課地點:[浙江嘉興市] 開課時間:2023-06-13
      4500.00/人
      EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐
      • EHS應急管理的法規(guī)要求及其實踐
      • 1、幫助企業(yè)識別EHS應急類法律法規(guī),借助IT系統(tǒng)工具完善EHS合規(guī)管理工作; 2、通過法規(guī)的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現(xiàn)場EHS風險效率; 3、采用線上線下的模式,助力企業(yè)更加高效便捷的開展EHS應急風險合規(guī)評價工作。
      • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-19
      4000.00/人
      EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃
      • EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標決策及管理策劃
      • ? 了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求; ? 清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標決策制定的重要性; ? 掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標、指標的原則和方法; ? 如何通過績效考核機制進行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標管理; ? 風險預防、實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎。
      • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
      2500.00/人
      EEHS績效報告和評審
      • EEHS績效報告和評審
      • ? 辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態(tài)、急救、泄漏、虛驚事件、醫(yī)療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關的法律法規(guī)要求 ? 確定事件和事故報告的方法和途徑(內(nèi)、外) ? 公司領導體制評審方法的選擇和建議 ? 后續(xù)措施的改進方法
      • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
      2500.00/人
      EHS合規(guī)及法律責任
      • EHS合規(guī)及法律責任
      • ? 了解我國EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評價 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評價報告的編制。
      • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-08
      4000.00/人
      EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
      • EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查
      • ? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見危險場所、危險設備和危險物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報告的方法 ? 執(zhí)法檢查中常見的不合規(guī)事項及應對方法
      • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-16
      2500.00/人
      5S與目視管理推行實戰(zhàn)
      • 5S與目視管理推行實戰(zhàn)
      • 1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點和關鍵步驟
      • 主講老師:譚老師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-07-21
      3800.00/人
      OD實戰(zhàn):組織診斷模型方法實操技能
      • OD實戰(zhàn):組織診斷模型方法實操技能
      • 當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式,支持業(yè)務全面提升,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結(jié)構和形態(tài)、組織管理流程? 對于組織發(fā)展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法?
      • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
      4280.00/人
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