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      情商爆表的職場溝通全攻略

      學習費用: 2980.00元/人 主講老師: 楊洪波
      開課時間: 2023-12-08 課時安排: 1天
      開課地點: 北京
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 高潛員工、儲備人才、后備干部、基層管理者,中層管理者。
      課程簡介: 職場溝通是我們每天都要面臨的人際交際之一,想要在職場中做到有效溝通,并提升幫偶效率,我們需要注意以下幾點:1、溝通先講結論,然后詳細加以說明;2、直接匯報當前工作情況,切記含混不清;3、懂得給出超越對方期待值之外的正向答案。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-10-10 11:08

      課程概述/Overview

      課程背景:

      當今社會,溝通能力是職場從業者必備的重要技能。研究表明,職場從業者70%的工作與溝通有關,企業中70%的問題是由于溝通障礙引起的,工作效率建立在溝通效率之上。高效溝通,無論是對企業還是個人來說都非常重要。只有不斷提高的溝通能力,我們才能更好地進行自己的工作。

      智商決定是否被錄用,情商決定是否能提升,職場中情商比智商更重要。高情商幫助職場從業者自我認知、自我管理和自我激勵,同時又能很好地認知他人,形成良好的人際關系。從業者培養高情商溝通的能力勢在必行。

      為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?

      為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?

      為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?

      為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?

      面對不同的人,我們應該如何調整溝通應對的方式?

      本課程通過測試和模擬體驗幫助學員了解自己的情商,通過專業訓練掌握提高情商、溝通能力的技巧,學會如何克服溝通障礙,表達同理心,提升溝通技巧,將情商知識應用于工作和生活,幫助構建和諧的人際關系和工作關系,做一個高EQ的職場人。

       

      課程收益:

      深刻認識情商對于職場從業者的重要意義;

      學習對內管理和對外管理的內容;

      掌握提高情商的五種途徑;

      學習克服人際間、組織間溝通的多種障礙;

      學習提升表達、傾聽技巧的方法; 

      學習在工作中與不同風格的人融洽交流,和諧相處;

      掌握職場對內、對外高情商溝通應對;

       

      課程特色:

      實用性與趣味性的完美結合,寓教于樂,深入淺出、善于和學員互動、親和力強,幽默風趣;

      1/3理論講解,1/3模擬體驗,1/3互動分享;

      以學員為中心,在模擬中學習,在互動中學習,在體驗中學習。 

       

      課程大綱/Outline

      一、修煉高情商

      1. 情商是什么?

      2. 情商包含的具體能力

      對內管理(自我認知、自我管理、自我激勵)

      對外管理(認知他人、和諧人際)

      3. 情商的重要性

      ①100%成功=20%智商+80%情商

      【案例】延時滿足

      職場中,情商比智商更重要!

      【案例】高智商的史泰龍

      情商與領導力

      高情商的十大表現

      為什么高情商更容易成功?

      4. 提升情商

      自我認知

      【工具】樂觀程度測試

      自我管理

      【工具】要事法則

      自我激勵

      【模擬體驗】潛能

      認知他人

      【模擬體驗】察言觀色

      和諧人際

       

      二、情商測試(可課前完成)

      1. 方式:問卷答題;

      2. 時間:30分鐘;

      3. 題型:基于自身心理、行為、習慣的測試題33道,測試者選擇最契合自身情況的選項。

      4. 分析:根據測試結果分析情商情況

       

      三、做好工作的70%溝通

      1. 溝通的原理圖

      2. 溝通的重要意義

      【案例】京東高管的不當對話

      3. 克服溝通障礙

        ①人際間的障礙

      【案例】語言溝通障礙

      【案例】為什么新娘婚禮當天開始生氣

        ②組織間的障礙

      4. 提升編碼者的表達技巧

        ①語言要精煉、清晰、有條理

      【案例】領導下達命令

      巧用語言的藝術

      【案例】伍舉進諫楚莊王

      【模擬體驗】撲克牌“魔術”

      信息的準確充分傳達

      【案例】技術專家與車間主任

      重視非語言信息的應用

      【案例】肢體語言

      做好情緒控制

      【案例】他們都贏了

      5. 培養解碼者的傾聽共情

        ---①尊重

         君子和而不同

      【討論】工作中多結交什么樣的同事?

        ②傾聽的五個層次(心不在焉,被動消極,有選擇性,認真專注,設身處地)

      【案例】霍桑效應

      【模擬體驗】“聽”與“說”

        ③同理心

      【工具】同理心測試

       

      四、職場高情商溝通

      1. 職場溝通原則

      【工具】黃金圈原則

      Why,How,What

      【案例】了解蘋果手機

      【案例】Facebook扎克伯格的演講

      【工具】PREP原則

      P結論,R依據,E案例,P重申

      【案例】錘子手機的文案

      2.能說會干,贏取領導信任(縱向溝通)

      接受工作

      請示工作

      【案例】會 “哭窮”、會“訴苦”

      匯報工作

      【案例】領導催問進度

      【案例】工作中遇到大麻煩

      真誠贊美

      【案例】背后講好話

      工作中真正的高情商

      【案例】用業績說話

      3.好好“聽”下屬的話,團隊才有未來(縱向溝通)

      期待:溝通新人,分解期待,保障目標

      【案例】如何幫助新人快速上手?

      訓練:判斷能力還是態度問題,針對性賦能員工

      【案例】工作總是不達標怎么辦?

      表揚:兼顧進展、能力與態度,用肯定鞏固信任

      批評:什么時候批評比如何批評更重要,聆聽后決定是否批評

      沖突:讓沖突有好處,停下來,聆聽并擁抱對方的情緒

      坦誠:增強關系,明確目的,坦誠交流同時照顧對方感受

      4.與同事和諧相處,共同發展(橫向溝通)

      和諧,讓同事愿意與你打交道

      【案例】與同事共贏

      真誠贊美同事

      與優秀同事成為盟友

      【工具】情感賬戶

      【案例】從爭搶到結盟

      適時“求人”

      【案例】如何讓對方公事公辦

      5、讓客戶滿意,實現共同利益(橫向溝通)

      需求:通過溝通挖掘客戶需求,確定細節

      【案例】客戶預算多少?

      價值:包裝服務,匹配風格、愛好,超出客戶期望

      專業:體現專業,類比、比喻讓客戶理解專業表達

      引導:發問啟發對方,共同尋找答案

      談判:客戶不是敵人,時刻提醒:認知、情緒與交流,哪里有問題

      生意:與客戶一起了解痛點需求,創造性滿足客戶需求

       
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