企業(yè)中項(xiàng)目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。

但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。

因此，本門課程通過一個(gè)沙盤由一個(gè)穿越平行時(shí)空故事占展開，項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員為了能夠重返現(xiàn)代社會不得不完成國王要求的【塔陵項(xiàng)目】。他們在經(jīng)歷【塔陵行動】的時(shí)候需要了解相關(guān)方需求、制定項(xiàng)目各類計(jì)劃、執(zhí)行項(xiàng)目推進(jìn)，從而讓我們體會項(xiàng)目管理本身及其意義。

課程培訓(xùn)大綱

一行人通過時(shí)光穿梭機(jī)來到了幾千年前的平行世界，為了可以重返現(xiàn)代社會他們需要得到國王的幫助，為此的交換條件是為國王建設(shè)一座美麗的皇陵。

通過皇陵的建造過程讓參訓(xùn)人員沉浸式體驗(yàn)： 

1. 時(shí)代背景

* 管理使命

* 時(shí)代特征

* 現(xiàn)狀弊端

* 變革呼聲

2. 概念認(rèn)知

* 項(xiàng)目管理

* 項(xiàng)目類型

* 敏捷價(jià)值

* 敏捷宣言

* 敏捷類型

3. 敏捷工作組織

* 人員構(gòu)成

* 工作組織

4. 敏捷技術(shù)框架

* 產(chǎn)品愿景

* 產(chǎn)品路線圖

* 發(fā)布計(jì)劃

* 開發(fā)沖刺

* 發(fā)布沖刺

* 產(chǎn)品發(fā)布