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      TTT培訓師全面提升特訓營

      學習費用: 4980.00元/人 主講老師: 姜老師
      開課時間: 2024-01-18 課時安排: 2天
      開課地點: 上海
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 職業規劃方向是企業培訓師的職場人士;有一定課程設計和授課經驗的培訓師;想要提升自己的課程設計和授課能力的人士。
      課程簡介: 《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧,以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰,通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹,提升自己的培訓能力。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-11-01 15:08

      課程概述/Overview

      課程概述:

      TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧,以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰,通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹,提升自己的培訓能力。

       

      課程目標:

      理解VUCA時代企業培訓的現狀,認識企業培訓師的角色與重要性。

      掌握結果導向的課程開發技巧,運用洋蔥模型和ADDIE模型設計優質課程。

      了解成人學習原理,運用OSM2模型和五星教學法進行教學設計。

      培養自信上臺的技巧,提升授課能力和吸引力。

      學會應對授課中的關鍵時刻,處理挑戰和管理課堂紀律。

       

      課程收益:

      獲得清晰的角色定位,了解自己在企業培訓中的價值和重要性。

      掌握結果導向的課程開發技巧,能夠設計具有實際效果的培訓課程。

      提升教學設計能力,運用成人學習原理和科學標準進行高效教學。

      增強現場演繹能力,自信上臺并吸引學員的注意力。

      掌握應對關鍵時刻的技巧,處理挑戰和維護課堂紀律。

      通過課程,您將成為一名更具影響力和實效的培訓師,能夠為企業提供高質量的培訓解決方案,實現自我成長和組織目標的雙贏。

       

      課程對象:

      本課程適合以下對象:

      職業規劃方向是企業培訓師的職場人士;

      有一定課程設計和授課經驗的培訓師;

      想要提升自己的課程設計和授課能力的人士。

       

       

      課程大綱/Outline

      一、為什么要學習TTT

      (一)VUCA時代企業培訓現狀

      (二)課程成熟度模型

      (三)成年人的學習挑戰

      (四)企業培訓面臨的三大問題

      (五)破局路徑

      1.清晰明確的角色定位

      2.結果導向的課程開發

      3.敏捷高效的教學設計

      4.有趣吸引的現場演繹

       

      二、清晰明確的角色定位

      (一)企業培訓師角色認知與理解

      (二)企業培訓師對于企業的價值及重要性

      (三)企業培訓師角色對于自身成長的重要性

       

      三、結果導向的課程開發技巧

      (一)課程開發的三大價值

      (二)兩個模型搞定課程開發

      1.主觀出擊——洋蔥模型

      2.客觀解決——ADDIE

      (三)如何塑造穩定的課程靈魂:結構

      (四)簡單幾個維度提升課程的獲得感

      (五)如何讓課程主題和大綱更吸引人

      (六)實戰練習:5分鐘微課的課程結構開發 & 講師點評

       

      四、敏捷高效的教學設計技巧

      (一)成人學習的科學原理

      (二)成功教學的3E科學標準

      (三)有效教學設計的要素OSM2模型

      (四)聚焦問題解決的五星教學法

      1.聚焦問題

      2.激活舊知

      3.示證新知

      4.應用新知

      5.融會貫通

      (五)實戰練習:5分鐘微課的教學設計 & 講師點評

       

      五、有趣專注的現場演繹技巧

      (一)自信上臺

      1.外塑形象

      2.內構思想

      3.克服怯場

      (二)從容授課

      1.提升學員感受認知的核心理論——黃金三點

      2.吸引全場注意力的開場技巧

      3.參與感為重的生動授課技巧

      1)互動的重要性

      2)互動的時機

      3)互動的范圍

      4)互動的關鍵技巧和練習

      4.收獲感滿滿的升華收尾技巧

      5.從容應對授課中的關鍵時刻

      1)忘記內容怎么辦?

      2)被學員挑戰怎么辦?

      3)無人反饋怎么辦?

      4)課堂紀律混亂怎么辦?

       

      六、結業實戰:5分鐘微課的極致上臺演繹 & 講師、學員點評

      講師介紹/Lecturer

      姜老師

      10年+經驗『實戰派』培訓專家

      大型金融集團高級培訓總監

      資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者

      成功為108家企業打造『明星客服團隊』

      情境體驗式培訓專家

      世界500強企業『首席合作導師』

      英國博贊思維導圖『認證管理師』

      某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富

      全國授課1000+場,服務人數超10000+

      先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務

      專業領域

      姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。

      課程特色

      實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。

      情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。

      課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。

      輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。

      擅長課程(可根據企業需求定制內訓):

      職場軟技能:

      《掌控溝通力》

      《引爆視覺力》

      《職場新人生存指南》

      《新晉主管難題訓練營》

      銷售類:

      《電銷成長日記》

      客戶服務類:

      《照亮客戶 – 卓越客戶服務》

      《客戶投訴救火隊》

      客戶案例

      LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政

       
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