| 學習費用： | 4200.00元/人 | 主講老師： | 李老師 |
| 開課時間： | 2023-08-15 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施 | ||
| 課程簡介： | 通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-03-14 09:07 | ||
收費標準：￥4200/人
? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程背景：
通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
課程收益：
是相關人員對工廠布局規劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規劃。
參訓對象：
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱：
一、新工廠選址/選地
時間：10：30-10：45課間休息一次
主題：新工廠選址/選地
教學方法：· 講師講解，學員討論
? 傳統工廠選址方法
? 工廠選址評估要素
? 新工廠選地方案介紹
? 新工廠選址/選地案例分析
主題：新工廠概念設計
教學方法：講師講解，案例介紹
? 新工廠概念設計定義
? 案例介紹：新工廠概念設計案例分析
? 總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
二、工廠布局規劃
主題：工廠整體布局規劃
教學方法：· 講師講解，案例討論
? 工廠生產區域的規劃
? 新工廠面積預測方
? 新工廠功能區的劃分
? 工廠辦公區域的規劃
? 工廠輔助功能區域的規劃
? 倉儲規劃設計
主題：新工廠的整體布局規劃
教學方法：講師講解，案例討論
三、車間布局規劃
? 主題：工廠車間布局規劃
? 車間功能區劃分
? 車間物流布局規劃
? 車間輔助功能區域設計
? 車間生產線設計布局
? 案例點評：以具體案例進行分析車間布局規劃
四、3P/SLP在工廠規劃布局的應用 （2小時）
主題：SLP &3P規劃工具的使用
教學方法：· 講師講解
? SLP概念介紹
系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型
作業單位關系分析與空間需求及調整
方案評估與選擇
詳細布局規劃
? 3P規劃工具應用
? 3P工具定義
? 3P工具使用范圍
? 3P和SLP的區別。
3P及SLP實際案例分析。
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