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      高效審核技巧

      學習費用: 3000.00元/人 主講老師: 董老師
      開課時間: 2023-05-30 課時安排: 2天
      開課地點: 上海
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 經過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內審員培訓,對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。
      課程簡介: 1.了解QEHS標準之間的內在聯系; 2.熟練掌握、應用審核準備、實施方法;
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-03-03 12:56

      收費標準:3000/

      ?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

      ?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 

      課程目標:

      1.了解QEHS標準之間的內在聯系;

      2.熟練掌握、應用審核準備、實施方法;

      3.提升審核人員的審核技能。

      參訓對象:

      經過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內審員培訓,對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。

      授課形式:

      知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

      課程大綱:

      章節

      內容

      時間

      第一章:QEHS標準內在聯系

       

      1ISO/IEC   Directives Part2標準的框架

      l  標準框架

      l  體系的過程管理方法

      2QMS的目的、關注點及實現方法

      3EMS的目的、關注點及實現方法

      4OHSMS的目的、關注點及實現方法

      5QEHS體系間的聯系

      練習1:電瓶叉車運輸過程QEHS體系分別關注的重點是什么?

      900-1030

      第二章:審核概念及原則

      1有關審核的定義

      2審核原則

      練習2:事實還是推理

      1030-1100

      第三章:審核策劃

      1審核方案管理

      2審核實施計劃

      l     審核計劃編制竅門

      l     建立審核小組

      3編制檢查表

      l  檢查表編制竅門

      4資料準備

      練習3:檢查表編制

      11:00-12:00

      第四章:審核實施

      1首次會議

      2現場審核

      2.1審核證據收集

      2.2審核小竅門

      l   審核十字要訣+PDCA

      l   找切入點,從切入點入手

      練習4:審核十字要訣+PDCA

      練習5:找切入點,從切入點入手

      2.3審核技巧

      l  聆聽、驗證、觀察、時間管理

      l  典型情況應對技巧

      l  抽樣技巧

      l  現場審核控制

      2.4審核記錄

      2.5成功審核的要點

      3不合格項報告

      4審核組會議

      l  記錄與報告區別

      5末次會議

      練習6:審核記錄、不符合項報告、

      13:00-16:00

      第五章:審核報告與跟蹤

      1報告內容

      2審核過程描述

      3內部審核結論

      4跟蹤與驗證

      1600-1630

      第六章:審核實施

      1首次會議

      2現場審核

      2.1審核證據收集

      2.2審核小竅門

      l   審核十字要訣+PDCA

      l   找切入點,從切入點入手

      練習4:審核十字要訣+PDCA

      練習5:找切入點,從切入點入手

      900-1000

      2.3審核技巧

      l  聆聽、驗證、觀察、時間管理

      l  典型情況應對技巧

      l  抽樣技巧

      l  現場審核控制

      2.4審核記錄

      2.5成功審核的要點

      3不合格項報告

      4審核組會議

      l  記錄與報告區別

      5末次會議

      1000-1100

      第七章:審核報告

      1報告內容

      2審核過程描述

      3內部審核結論

      1100-1120

      第八章:跟蹤審核

      1跟蹤審核目的

      2驗證證據

      3驗證問題處理

      1120-1135

      第九章:內審員

      1審核組長審核員任務

      2審核員資格

      1135-1200

      案例分析

      審核方法應用、審核記錄、不符合項報告、糾正措施和跟蹤驗證

      1300-1600

      講師簡介:董老師

      武漢科技大學工學學士 / 復旦大學MBA

      CCAA注冊審核員 / BCI認可培訓的BS 25999咨詢師

      英文閱讀理解熟練

      主要經歷:

      1.1992年至1996年,任職于寶鋼集團一鋼公司技術處工程師;

      2.1996年至2001年,先后任職于寶鋼集團一鋼公司技術處/質量部主管、管理體系負責人;

      3.2002年年初至今任上海強思企業管理咨詢有限公司高級咨詢師、項目經理。

       
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