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      價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造

      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4000.00元/人 主講老師: 晏老師
      開課時(shí)間: 2023-04-27 課時(shí)安排: 2天
      開課地點(diǎn): 上海
      課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程對(duì)象: 銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)
      課程簡(jiǎn)介: 1. 了解和分析客戶需求的成長(zhǎng)過程; 2. 根據(jù)客戶的需求成長(zhǎng)過程特點(diǎn),設(shè)計(jì)有效的溝通方式; 3. 根據(jù)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);
      課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
      更新時(shí)間: 2023-03-22 09:39

      收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000/

      ?  含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

      ?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

      課程目標(biāo):

      1.         了解和分析客戶需求的成長(zhǎng)過程;

      2.         根據(jù)客戶的需求成長(zhǎng)過程特點(diǎn),設(shè)計(jì)有效的溝通方式;

      3.         根據(jù)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);

      課程特點(diǎn):

      1.         快速理解掌握價(jià)值銷售的理念和思路;

      2.         豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例,便于理解和掌握;

      3.         大量的角色扮演,通過每個(gè)學(xué)員的參與,讓知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)。

      參訓(xùn)對(duì)象:

      銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)

      授課形式:

      知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

      課程大綱:

      一、客戶的購(gòu)買過程

      1、需求發(fā)展階段

      2、方案比較階段

      3、合同成交階段

       

      二、客戶需求的發(fā)展過程

      1、潛在的痛點(diǎn)

      2、顯性的痛點(diǎn)

      3、需求的產(chǎn)生

      4、方案的形成

      5、價(jià)值的衡量

       

      三、成功的項(xiàng)目需求挖掘提問方式

      1、對(duì)應(yīng)客戶需求發(fā)展的銷售提問思路

      2、成功銷售會(huì)談的四個(gè)步驟(SPIN模型)

      ?  第一步:背景問題

      ?  第二步:痛點(diǎn)問題

      ?  第三步:影響問題

      ?  第四步:價(jià)值問題

       

      四、如何發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)出客戶的痛點(diǎn)需求(背景問題)

      1、背景問題的作用

      2、背景問題的設(shè)計(jì)

      3、背景問題的提問時(shí)機(jī)

      4、提問背景問題的風(fēng)險(xiǎn)

       

      五、如何確定和聚焦客戶的關(guān)鍵業(yè)務(wù)痛點(diǎn)需求(痛點(diǎn)問題)

      1、痛點(diǎn)問題的作用

      2、痛點(diǎn)問題的設(shè)計(jì)

      3、痛點(diǎn)問題的提問時(shí)機(jī)

      4、痛點(diǎn)背景問題的風(fēng)險(xiǎn)

       

      六、如何判斷和挖掘客戶的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的后果(影響問題)

      1、影響問題的作用

      2、影響問題的設(shè)計(jì)

      3、影響問題的提問時(shí)機(jī)

       
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