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      走進海爾&酷特智能看中國智造如何崛起

      學習費用: 5800.00元/人 主講老師: 專家
      開課時間: 2023-07-21 課時安排: 2天
      開課地點: 山東 青島市
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 董事長、總經理等中高層人員,強烈建議企業組團定制,針對性解決企業問題;
      課程簡介: “中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2023-01-03 19:01

      項目背景

      “中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創造”。

      海爾簡介

      創立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商

      連續3年作為全球唯一物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強

      連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌

      旗下子公司海爾智家位列《財富》世界500強,2021位列第405位,排名較上年攀升30位

      成立37年,經歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略階段

      其創始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯網生態品牌創立者,全球50大思想管理家之一

      目前在全球擁有10+N開放式創新體系、28個工業園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網絡遍布160多個國家和地區

      酷特智能簡介

      創建于1995年,在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產品

      經過26年的探索,成功實踐了C2M與IIM。

      全球唯一的互聯網個性化定制智能制造生態平臺,真正實現了C2M(Customer to Manufactory)

      打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM,整合了美國3D打印、德國工業4.0、大數據驅動、信息化與工業化深度融合,全價值鏈IIM管理模式,

      作為面向工業4.0時代的制造業典范,傳統服裝企業青島酷特智能的數字化轉型堪稱業界“范本”

      與時俱進的將大數據,人工智能,區塊鏈等技術應用到企業生產經營中

      行程安排

      時間

      主題內容

      第一天:參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐

      8:30-09:40

      標桿學習行前引導

      海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。

      09:40-11:40

      零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

      ?  解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

      ?  了解海爾的產品迭代創新

      11:40-13:30

      午餐、休息

      13:30-16:30

      主題交流:裂變式創業創客管理

      ?  什么是人單合一

      ?  經營體下的獨立單元如何運營

      ?  打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

      ?  人單合一其實更是一種管理機制,有力的調動人員積極性

      第二天:參觀酷特智能數字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗

      9:30-10:00

      標桿學習行前引導

      酷特背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對酷特的簡單介紹,引導大家對酷特智能化、數字化及C2M模式的深入思考。

      10:00-11:30

      視頻分享:酷特智能企業介紹

      主題交流:從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優勢介紹

      ?  模式、業務、生產、組織、薪酬變革歷程

      ?  酷特研究院助力企業數字化轉型升級

      ?  解析酷特核心優勢

      11:30-13:30

      午餐、休息

      13:30-14:30

      酷特案例工廠實景參觀學習

      ?  酷特智能工廠全流程實景參觀

      ?  如何解決企業面臨的管理、庫存、成本、研發、生產、材料、供應商協同等問題,為您實現新舊動能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。

      ?  核心流程全實景開放研修:數據采集→數字化裁剪→智能倉儲→數據處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等

      14:30-15:00

      觀摩定制展廳,體驗在線定制

      ?  通過親身體驗,了解定制的過程,體驗定制的感受;

      ?  驗證酷特云藍是否真正實現了全程數據驅動,是否真正實現了自治;

      ?  驗證 C2M 模式是可以實現以國際大牌的品質、國內消費價格滿足客戶需求的。

      15:00-16:00

      主題交流及互動交流答疑

      教學模式:參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

      考察地點:青島

      學習費用:5800元/人

      費用包含:考察、培訓費、會議室費用、青島當地交通費用、發票

      費用不包含:晚餐、住宿、企業所在地至青島的差旅費用

       
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