| 學習費用： | 4000.00元/人 | 主講老師： | 潘老師 |
| 開課時間： | 2022-05-14 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 廣東 廣州市 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
||
| 課程對象： | |||
| 課程簡介： | 改革開放四十年，是中國企業的成長史，也是中國企業家的心靈史。我們在收獲巨大物質文明進步的同時，亦付出了史無前例的環境代價和人文代價。 一個出過孔子、管子、老子、莊子等諸多人類先哲的民族， 一個出過子貢、范蠡、白圭、桑弘羊以及徽商晉商的大國， | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-30 11:54 | ||
課程背景
資源終將枯竭，文化會生生不息。--任正非
在貢獻了世界第二大經濟總量的同時，能否有與之匹配的經營哲學和商業文明的突出貢獻，是時代賦予我們的使命。
疫情全球蔓延、經濟持續下行、*關系危機、國際產業鏈重組、線上化大勢所趨……黑天鵝頻發，灰犀牛依在。
*說：一個企業，只能在企業家所能達到的思維空間里成長。正本清源，痛定思痛，困境突圍，浴火重生，正是當代企業家面臨的挑戰。
潘誠老師將結合三十年研究實踐心得，與大家一起，追溯商業本質邏輯，反思中國企業基因，融會東西文化積淀，探尋卓越長青大道。
課程背景
導言：
1、見微知著：當下的困境與挑戰
2、回歸本原：企業運行基本循環
一、為什么：歷程反省與思維重啟
1、善問者學：支撐未來關鍵因素
2、生命周期：不同階段不同危機
3、歷程回顧：五大機會五大變化
4、內生困境：民營企業成長瓶頸
5、他山之石：東西文化比較觀照
6、重審思維：后疫時代中國答案
7、創業路徑：有志能至有道可到
二、做什么：打法進化與能力重建
1、對標*：卓越企業五項標準
2、正本清源：三項指標三大任務
3、打法進化：高質量發展新要求
4、把握關鍵：戰略選擇四大定位
5、逆境求生：轉型突圍七種對策
6、產品創新：三重質量差異競爭
7、服務創新：滿意員工滿意客戶
8、系統檢測：核心能力四維評估
三、怎么做：篤行精微與系統重構
1、組織設計：法人立場員工角度
2、表里如一：企業文化要素結構
3、天命召喚：不忘初心方得始終
4、從無到有：文化建設三大階段
5、潤物有聲：文化傳播五種渠道
6、與時俱進：文化特質轉型變革
7、組織演化：人治到法治到文治
8、文化變革：三種策略六大步驟
四、誰來做：修已安人與激情重現
1、攘外安內：面對變化三種態度
2、欲速不達：不良心態六種表現
3、常德不離：領導權力三種來源
4、旋其面目：老板學習常見誤區
5、知行合一：宗經涉事守先待后
6、行必有方：工作作風三點關鍵
7、臻于至善：人生境界三重追求
京公網安備 11011502001314號
