| 學習費用： | 2500.00元/人 | 主講老師： | 王老師 |
| 開課時間： | 2022-03-19 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 企業HR管理者、中高管等 | ||
| 課程簡介： | 幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-24 08:48 | ||
培訓目標：
1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；
2、幫助學員掌握企業崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；
3、成功企業崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。
課程大綱：
一、勝任能力體系概述
1、為什么需要勝任能力？
.崗位、任職者與績效
.人才選育和發展
2、什么是勝任能力？
.定義
.類型
.發展階段
二、怎樣構建勝任能力體系
1、建立專業序列勝任能力模型
.了解經營目標
.尋找、確定勝任能力維度
.定義并描述勝任能力各維度
.確認勝任能力模型
2、評估勝任能力
.評估方法：行為頻率評估、專家團評估
.評估流程
3、應用勝任能力
.設計發展計劃
.評價發展結果
三、勝任力模型應用實踐案例
1、管理者領導力模型
2、制造序列勝任能力模型
3、質量序列勝任能力模型
4、人力資源序列勝任能力模型
四、課程小結與問題交流
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