課程背景

    你為什么要參加？

    幾乎所有的財務經(jīng)理都認為自己對成本管理負有責任，但絕大多數(shù)并不清楚成本管理到底如何做。成本核算、成本分析、成本管理知識也許你聽了很多次，但在實際工作中的成本管理表現(xiàn)如何？你是否能夠辨識和處理遭遇到的各個難關，你是否能在成本上做出實實在在的成績？而不是“會了”但是推不動？

    你，是成本大師嗎？

    1、給你一個企業(yè)，給你一年時間，你敢承諾能把成本降低20%嗎？

    2、你會管成本嗎？也許你自認為會，但CEO卻不這么認為，因此在職場上屢次受挫，毫無建樹。

    3、公司的利潤里，多少是成本管理的貢獻？因為沒有，所以沒做出價值。

    4、企業(yè)的成本管理沒有你可以嗎？- 可以，因為你只是 “賬房先生”，換誰都行。

    5、如果企業(yè)把成本戰(zhàn)略的設計和實施交給你，你敢接嗎？不敢，因為你模模糊糊地知道，高層次的成本管理絕不是成本核算和分析那么簡單，到底如何做，不清楚...。

    本課程將使你從狹窄的成本會計小屋進入寬闊的、以成本為手段的真正管理世界，將你模模糊糊、零零碎碎的成本和管理知識、技能貫穿成實實在在地經(jīng)驗和能力，從“知”進入“行”的階段。

課程優(yōu)勢

    1、你是主角-本課程以打造公司成本優(yōu)勢為基本策略和出發(fā)點，從橫向和縱向兩個維度模擬了設計和推進該策略的個各種關鍵場景和難關，讓你帶領團隊一一闖關，在“工作”中獲取全面經(jīng)驗和感受，仿佛你具備了幾年的成本管理工作經(jīng)驗-有名師指點的。

    2、從成本管理執(zhí)行的“實戰(zhàn)”視角，把與之相關的典型工作形式比如技術分析、規(guī)劃設計、團隊打造、績效連接、會議報告、日常工作等融入訓練，讓你得到全方面的鍛煉。

    3、本訓練營完全由實戰(zhàn)高手開發(fā)，匯聚各路精英在成本管理中的失敗教訓和成功經(jīng)驗，在你闖關的成功或失敗中，為你點撥。

    4、在你突破了最關鍵的“實戰(zhàn)”能力后，為你今后的成本管理工作，精心準備18般武器 - 贈送專業(yè)的成本管理工具包。

你的收益

    1、收獲真實力-獲得讓成本下降的綜合能力，而不僅是學習成本知識。成為成本高手！

    2、達到真貫通-由知曉成本知識轉向會實際應用成本以及周邊知識。

    3、實現(xiàn)真跨越-實現(xiàn)從成本會計進入成本管理的職業(yè)跨越。

    4、提升真高度-從算成本，分析成本提升到全面成本管理高度，融入管理層，在成本管理中游刃有余。

    - 讓“第一次”“沒干過”“沒想法”“推不動”成為歷史

    - 這是一條正確的路，也是一條艱難的路，唯其艱難，才有價值。

課程大綱

1、兩大縱深

即管理縱深和時間縱深

本訓練營以時間跨度為兩年的成本項目為一個維度，以各層級和部門的管理碰撞為第二維度，循序展開。

2、三大戰(zhàn)場

本訓練營以成本管理中必須經(jīng)歷的成本管理籌劃、成本管理推進、成本管理總結和調整三大主要過程為主戰(zhàn)場，設計種種管理戰(zhàn)役，讓你去歷練。

3、九大戰(zhàn)役

本訓練營將三大戰(zhàn)場遇到的主要管理場景，設計成“點將受命 - 接受成本任務”等九大戰(zhàn)役，不同的戰(zhàn)役你將面臨不同問題，在處理問題中才能成長為真正將軍。