引言：

    對于絕大多數財務經理人來說，這輩子在財務職場上最吃虧的莫過于自己在溝通與人際關系能力方面的欠缺！很多財務經理人在工作中做的很費勁，老感覺力不從心，很多管控項目開展的不順，很好的財務管理工具無法推進，資金、稅務問題纏身。。。對財務工作是既愛又恨，無奈的情緒天天掛在臉上！本質上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！因為這些做人做事的深層次問題已經嚴重阻礙了財務價值和個人價值的體現！

    傳統的財務職業素養下走出來的財務經理人都是理智、謹慎、保守，不善言談，雖然各項數字了然于胸，但苦于表達不出來，更缺少說服力，導致財務在公司的地位也被邊緣化，最常見的例子：要開展預算管理但跟老總說不清楚"預算為什么重要？"，拿著現金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花到哪兒去了？"等等

    既然認識到了瓶頸，那還等什么，從現在開始改變自己，改變自己的溝通能力，進而提升自己的職場力，當你在企業里面具有了左膀右臂的地位時，你的威望和待遇就會水漲船高、水到渠成！最終結果改變了你的人生和命運！從此的你將會在職場上縱橫馳騁！

    這是一門專門為財務經理人量身定制而開發的溝通課程！徹底顛覆你對溝通的畏懼感，徹底改變你對溝通的誤解，從根本上提升你的溝通能力，讓你從一個不善言表但內秀十足的人，一躍成為溝通高手、職場達人！

課程特點：

    1. 量身定制的財務經理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉換，直接應用。

    2. 采用廣播學院訓練主持人的方法，全部模擬實戰，溝通能力提升有效性100%。

    3. 徹底打破臉皮薄的缺陷，當眾講話不再流汗，發言聲音不再顫抖，所有訓練科目直指財務人員固有特點。

    4. 首創"超級聊法"，讓性格障礙從此不再成為溝通能力 的枷鎖，解決大部分財務人員的煩惱。

    對于財務經理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數名人演講的課，效果幾乎=0，溝通的技能必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！三天封閉的訓練，實現完美溝通，徹底洗心革面。放大膽子練一練，從此不再懼怕溝通！

    在課程開發環節，我們詳細剖析了財務經理人在溝通上常的盲點，并提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動技巧，輔以豐富真實的模擬場景和輕松幽默的小技巧，幫助你以最迅速的方式掌握這些技巧。溝通中切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；論證中邏輯清晰，讓對方自動反省，是一種智慧。經過此番強化訓練，不論是多么難的溝通場合，你都能夠事半功倍地輕松面對。

課程大綱

    1. 打造完美溝通與說服力之"四大法寶"：臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！

    2. 打造完美溝通與說服力之"成功三步"秘笈：預案、準備、登場！深刻詮釋職業化溝通的根本規律，營造無往不利的職場影響力

    3. 十個財務經理常見溝通場景大挑戰：會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上

    4. 十個財務經理常見主題訓練：貸款到期銀行不同意續貸、稅務局稽查出了問題、財務報告出現重大錯誤老總很生氣、年底調賬審計不同意、領導認為財務部人多不同意增加人員、人事部不同意給財務主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負責費用的會計跟來報銷的銷售經理吵架、制造部不同意停產進行盤點物資、取消分公司備用金營銷總監不同意、副總推薦一個保險公司你不想用。。。

    5. 十個財務經理常見溝通對象角色扮演：投資人、銀行家、老總、財務部下屬、業務部門經理、稅務局專管員、政府官員、客戶、供應商、審計師、董事、上級領導、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工。。。

    6. 絕對挑戰：五大主題即興演講（預算項目啟動會/ERP項目啟動會/全面風險管理項目啟動會/2013公司財務規范年宣講會/全面成本管理項目啟動會）

    7. 常見溝通形式模擬訓練：對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務、匯報工作、提要求

只有兩種類型的演講者：緊張的和故作鎮定的——馬克.吐溫

    8. 常見溝通難點應對措施訓練：犯錯、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強詞奪理、木頭人兒。。。

    9. 完美溝通之八大關鍵技能修煉指導：內容金字塔、PPT與圖表、移情 、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力