★ 北工大MBA

★ 中科院管理心理學(xué)博士

★ 清華、北大、南開特聘講師

★ 山東大學(xué)客座教授

★ 國家高級沙盤培訓(xùn)師

★ 美國AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師

★ PMP項(xiàng)目管理師

★ 智勝系列沙盤設(shè)計(jì)者

經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)：

盛老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人十多年，之后在大型集團(tuán)擔(dān)任高管，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。同時盛老師擁有10多門沙盤課程的國家版權(quán)證書，具有多年的企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)5年每年企業(yè)授課培訓(xùn)天數(shù)均超過120天，且返聘率在95%以上。

作為職業(yè)經(jīng)理人，他專注于教練型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)；作為培訓(xùn)者，他擅長于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建；作為管理沙盤講師，他致力于將先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤培訓(xùn)體系。作為管理心理學(xué)的研究者，他也致力于用心理學(xué)的角度去更精確的詮釋管理藝術(shù)。

“實(shí)戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤系列課程的最大亮點(diǎn)。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和服務(wù)，服務(wù)客戶涵蓋汽車、金融、能源、制造、消費(fèi)等多個領(lǐng)域。

課程亮點(diǎn)：

引導(dǎo)式授課：用沙盤和游戲進(jìn)行模擬和引導(dǎo)，理論聯(lián)系實(shí)際，具有很強(qiáng)的“啟發(fā)授課能力”；

精于實(shí)操：課前根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)案例和課程，課上進(jìn)行針對性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合，啟發(fā)式互動教學(xué)，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營活動，實(shí)施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；

寓教于樂：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出、雅俗共賞，立足實(shí)戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎。

課程特色：

? 摒棄傳統(tǒng)教學(xué)模式的灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，運(yùn)用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學(xué)，讓參與的學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中收獲，同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換；

? 學(xué)員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學(xué)習(xí)氛圍，并融合激烈的思維激蕩；

? 旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)形式，強(qiáng)化管理者團(tuán)隊(duì)管理意識，切實(shí)提升管理者的影響力，同時分析提升團(tuán)隊(duì)環(huán)境、把握機(jī)會、確立優(yōu)勢、正確決策的執(zhí)行能力；

? 沙盤體驗(yàn)式培訓(xùn)，可以讓學(xué)員在項(xiàng)目推演的過程中實(shí)踐公司的目標(biāo)與方向，從“做中學(xué)，學(xué)中做”直接輸入到大腦深層，讓參與者直接在課程中用輕松有趣的形式就能解決問題，并在結(jié)束后立即實(shí)際做出對提升公司有效的方案；

? 推演過程中能夠充分展現(xiàn)每個人的管理和性格特質(zhì)，有助于企業(yè) HR和管理者通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導(dǎo)；

? 沙盤推演能激發(fā)全體學(xué)員更多的創(chuàng)意與共識，讓課程不再只是單純啟發(fā)，事后難以追蹤成效，而是直接將觀念變成方案共識，將意愿落實(shí)到實(shí)際執(zhí)行上，讓培訓(xùn)不再是紙上談兵。

企業(yè)定制精品課程：

? 《企業(yè)全面智慧運(yùn)營和優(yōu)化管理》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《紅色黨建沙盤-血戰(zhàn)湘江》（1天版權(quán)沙盤課程）

? 《紅色黨建體驗(yàn)式課程-重溫百年黨史，踐行初心使命》（1天體驗(yàn)式課程）

? 《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《從技術(shù)走向管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《團(tuán)隊(duì)動機(jī)與員工激勵管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《B2B大客戶策略銷售-銷售羅盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《B2C商業(yè)營銷沙盤-智勝營銷》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《問題分析解決與創(chuàng)新沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《非人力資源的人力資源戰(zhàn)略管理》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《新任管理者角色認(rèn)知和管理突破沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《精準(zhǔn)目標(biāo)管理與時間管理沙盤》（1天版權(quán)沙盤課程）

? 《PMP項(xiàng)目管理沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《超腦金字塔溝通與表達(dá)》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《核心團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作》（2天版權(quán)沙盤課程）

? 《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》（1天沙盤課程）

? 《跨部門溝通與協(xié)作沙盤》（1天沙盤課程）

? 《團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》（1天沙盤課程）

? 《目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》(1天沙盤課程）

游戲化沙盤定制主題：

? 沙漠掘金

? 太空救援

? 一統(tǒng)天下

? 模擬聯(lián)合國

? 鐵路大亨

? 啤酒游戲

部分授課客戶：

高等院校：清華大學(xué)總裁班、北大總裁班、浙大總裁班、北理工MBA班、北京化工大學(xué)MBA班，中國人民大學(xué)在職研究生班、中國農(nóng)大MBA班、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA班、河海大學(xué)MBA班、南開大學(xué)MBA班

通信互聯(lián)網(wǎng)：北京移動、四川移動、中國聯(lián)通、中國電信、通信研究院、北京移動，上海電信、新浪網(wǎng)、京東商城、聚美優(yōu)品、蝸牛網(wǎng)絡(luò)、東軟股份，百度科技、馬蜂窩、輕課科技、騰訊科技、美團(tuán)點(diǎn)評、新東方、傳智、滴滴、愛奇藝

金融保險(xiǎn)：中國人壽保險(xiǎn)、中國太保、泰康、大地保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、中國銀行、工商銀行、北京銀行、華夏銀行、廣發(fā)銀行、北京農(nóng)商行、工商銀行、建設(shè)銀行、武漢農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)證券

房地產(chǎn)：萬科北京、綠地集團(tuán)、廊坊發(fā)展、華夏幸福、北京城建集團(tuán)、深鴻基、金地集團(tuán)、湖南城建、碧桂園、龍湖集團(tuán)、北辰實(shí)業(yè)

醫(yī)藥制藥：步長制藥、悅康藥業(yè)、貝達(dá)藥業(yè)，GE醫(yī)療，國藥集團(tuán)，昆中藥，昆藥集團(tuán)、一心堂、紅日藥業(yè)

機(jī)械制造：中國北車集團(tuán)、GE風(fēng)電、北汽福田、北汽新能源、福田康明斯、北汽李爾、天津摩比斯、一汽豐田、現(xiàn)代汽車、北京奔弛、福建奔馳、廣汽本田、長城汽車、中國中車、徐工集團(tuán)、利星行、中國兵裝集團(tuán)、中國建筑、國機(jī)重工、葛洲壩集團(tuán)、中航技、航天科技、國機(jī)集團(tuán)

交通運(yùn)輸：海南航空、中國國航、南方航空、東方航空、昆明機(jī)場、上海機(jī)場、西安機(jī)場、銀川機(jī)場、民生物流、順豐物流、申通物流、百世匯通、京東物流  

能源化工電力：中國石油、中國石化、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京石化、兗州煤業(yè)、神華集團(tuán)、大慶油田、國電蓬萊、山東核電、金風(fēng)科技、國華發(fā)電、國家能源集團(tuán)、國家電投

快消行業(yè)：伊利股份、、蒙牛乳業(yè)、拉夏貝爾、耐克中國、紅牛中國、長通集團(tuán)、博洛尼集團(tuán)、遠(yuǎn)東大學(xué)等