楊發明

楊發明老師（上海）

★  浙江大學管理學博士

★  美國NLP大學高級執行師

★  德國系統排列導師認證

★  加拿大海文學院心理專業

★  中國注冊會計師證書

★  中國十大領導力專家

★  原華為公司培訓總監

★  原華為公司高級管理培訓師

★  原華為公司人力資源資深顧問

★  原華為講師俱樂部第一任會長

★  原華為公司IPD變革核心委員

★  原國家自然科學基金資助首席顧問

★  北大、清華、浙大、復旦、益策等特聘講師

★  累積培訓1000余天，近10萬名職業經理人

簡介：

曾任華為技術有限公司(通信行業)高級人力資源經理、培訓總監，IPD變革委員會委員，華為講師俱樂部第一任會長，華為大學講師訓練首席講師，華為公司高級管理培訓師,華為公司人力資源資深專家

中國十大領導力專家（2007年《中國經營報》、《商學院》雜志、商戰名家網、新浪財經評選）

中國注冊會計師證書, 曾獲國家自然科學基金資助的首席顧問

在國內外核心刊物如《科研管理》《中國軟科學》等上公開發表論文40余篇

曾獲加拿大HAVEN（海文）心理學院專業資格，NLP高級執行師，系統排列導師， 九型人

格等專業認證

北京大學深圳研究院與經理人培訓中心、清華大學經理人培訓中心、浙江大學經理人培訓中心、復旦大學經理人培訓中心、上海交通大學經理人培訓中心、益策、影響力等多家大學與知名機構特聘講師，累積培訓1000多場，深受企業職業經理人歡迎。

主講課程：

《易經領導力》、《5C領導力》《MTP中層管理技能》（共200天以上）

《卓越溝通的十二把金鑰匙》等（共180天以上）

《從技術走向管理：研發技術型團隊的管理》（共200天以上）

《情緒與壓力管理》《領導者情商》《NLP教練型領導力》（共80天以上）

《管理執行力》《目標設定與績效管理》(共80天以上)

《生命潛能蘇醒》及職場激情、幸福心理學（共80天以上）

客戶評價：

——中國普天集團副總裁/研究院院長毛武興先生：楊博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格娓娓道來,幽默風趣,是難得的理論與實務相結合并能在課堂上充分演繹的優秀講師, 我們曾邀請其對中高層干部授課，獲益菲淺.

——(原)中原地產(中國)董事與HR總經理陳劍先生：在中國培訓界講師中,楊博士不僅在管理學與心理學理論上造詣深厚，也曾經在中國最領先的技術創新型企業華為公司進行系統的管理實踐與人才培訓培養實踐，其管理與領導人才潛力發展的訓練系統獨樹一幟。我們曾邀請其對中原地產進行了一系列的中層管理干部訓練。

服務客戶：

IT及高科技企業：華為、華為3COM 、IBM、TCL、SGS、SEW、百度、網易、聯想、東軟集團、海信、康佳、金蝶軟件、華潤北藥、中航工業、中航電子、中化集團、華強智能、深圳海量存儲設備、好易通、黎明網絡、比克電池、步步高、夏新電子、彩虹集團、江中制藥、恒大集團、今朝科技軟件、訊方科技、世成電子、晶硅科技、北京奧博杰天軟件、邁瑞生物、東方通信、京信通信、順絡電子、固高科技、翰威軟件、霍尼韋爾、浩天、海華、寶信軟件、羅門哈斯、諾亞舟、立信集團、金發科技、金域檢驗（醫療）、同方威視、聚力傳媒技術、迅桐網絡、普然通訊、展訊、中興、新軟軟件、風華高科、匯海科技、掌中浩閱、中聯科技、熊貓電子、富士通、華道數據、華勤通訊、深圳市科技局、高新技術產業協會、國家海關信息中心…

通信運營商：中國電信（上海電信、山東電信、重慶電信、廈門電信、河北電信、廣西電信、甘肅電信等）、中國移動（北京移動、江蘇移動、上海移動、天津移動、重慶移動、南京移動、廣東移動、江門移動、漳州移動、寧德移動、泰州移動、揚州移動、梅州移動、中山移動、惠州移動、云浮移動、廣州移動等）、中國聯通（中國聯通學院、北京聯通、南京聯通、惠州聯通、山西聯通等）、中國網通（山東通信、濟南通信、西南通信、濟寧通信、內蒙通信、黑龍江通信、山西網通等）…

制造業：寶鋼、三一重工、美的集團、中集集團、山河智能、伊萊克斯電器、松下電工、北京松下、奇瑞汽車、長春一汽、上海通用汽車、上海大眾汽車、江淮汽車、奧托立夫汽車安全、中國南車、華孚紡織集團、萬馬集團、興龍集團、卡西歐、步步高、新的電器、浙江日發紡機集團、捷順科技、優利德、華威風機、功學社（天津）樂器、固力保安鎖業、海翔銘實業、比亞迪、九陽電器、廈門鎢業…

金融業：安利（中國）培訓學院、香港安利、招商銀行（深圳、上海）、中國建設銀行（廣東、杭州）、興業銀行、民生銀行、中信銀行、農業銀行、太平人壽、中國海洋石油、中遠運輸集團、金融聯（深圳）公司、光大證券、第一創業證券、聯合證券、博時基金、信達澳銀基金、華鼎擔保金融、太平保險

其他行業：吉祥航空、中原地產、京基地產、鴻榮源地產、佳兆業地產、復地地產、圓融地產、恒生科技園、中環地產、深物業、深圳南山電力、廣東電力、深圳農產品、寶供物流、深高速、天虹商場、聯華超市、貴陽煙草、東莞東部豐田汽車、開元酒店集團、雅瑩服裝、李寧服裝、報喜鳥、瀘州老窖、王老吉、紅牛、海翼集團、浙江電力、中化興中、朝陽橡膠、托肯恒山…

《九型人格：識人用人與性格分析》

課程前言：

九型人格，是一門廣泛應用于企業管理的識人用人指南與性格工具。

九型人格，是風行世界的MBA課程，美國斯坦福大學商學院必修課程，它是眾多全球500強企業——蘋果、摩托羅拉、寶潔、索尼、波音、可口可樂、惠普、諾基亞等世界級企業的識人用人之道。

九型人格，是聯合國和美國中央情報局用以分析各國政要性格的識人指南。

“九型人格，是一門可以在兩三天中學習掌握的工具，識人用人的水準相當于你在大學學習三年專業心理學。”——全球九型人格一代宗師海倫?帕爾默

課程收益:

1、提升識人能力：超級洞察力與火眼金睛，5分鐘看透人

2、提升溝通能力：了解對方，理解包容，明了需要，切中要害

3、提升用人能力：揚長避短，發揮優勢，知人善用，人盡其才

4、提升團隊整合能力：優勢互補，差異整合，各得其所，完美團隊

[課程對象]人力資源、各級管理者

[培訓形式] 講授，示范，案例，練習

[課程時長]2－3天

【講師介紹】

楊發明先生

原華為公司高級管理培訓師

浙江大學管理學博士

九型人格導師

NLP高級執行師

HAVEN心理學專家

中國十大領導力專家

原華為IPD變革核心委員

(詳細介紹備索)

 [課程提綱]

一、九型人格概述

1、九型人格的起源與應用領域

2、九型人格介紹

3、九型人格的外在行為模式

4、九型人格的內在心理動機

5、九型人格三大中心

6、九型人格變動規律

二、九型人格的型號特征與辯析

1、核心三角3,6,9號的性格特征

（1）3號：實干者(追求成就，注重形象，競爭行動，害怕挫敗)

（2）6號: 懷疑論者(小心謹慎, 忠誠可靠，猶豫不決，自我犧牲)

（3）9號：調停者（息事寧人，照顧各方，充滿矛盾，親切和平）

（4）案例、研討與學員性格辯析

2、副三角1,4,7號的性格特征

（1）1號：完美主義者（正確標準，堅定信念，猶豫不決，在意錯誤）

（2）4號：浪漫主義者（獨特無二，藝術氣質，幻想激情，敏感傷懷）

（3）7號：享樂主義者（快樂樂觀，保留選擇，活躍興奮，合理逃脫）

（4）案例、研討與學員性格辯析

2、副三角2,5,8號的性格特征

（1）2號：給予者（樂于助人，角色切換，控制他人，引人注意）

（2）5號：觀察者（觀察研究，思考分析, 適當距離，自我城堡）

（3）8號：保護者（支配保護，積極好斗，主動負責，喜歡挑戰）

（4）案例、研討與學員性格辯析

三、應用九型人格工具，達到：自我提升、快速識人、良好溝通、卓越用人

1、自我提升

（1）了解自己的性格優勢與性格局限，發揮優勢，突破短板

（2）深刻認識自己，真正接納自我，有效管理壓力

（3）有效管理自己的情緒

（4）清晰自己的成長與發展方向，找到動力源泉

2、快速識人

（1）掌握關鍵的九型人格識人法：問卷判別法（問卷樣例）、行為判別法（關鍵行為）、特質判別法（特質清單）、提問判別法（核心問題）、氣場判別法（身體語言）

（2）應用九型人格促進HR招聘面試方法與注意事項

（3）應用九型人格促進HR選拔干部的方法與注意事項

（4）結合能力、經驗、成長背景，以九型人格確定人才的合適崗位

3、良好溝通

（1）準確洞察他人的深層動機與需求

（2）明了他人的溝通風格與特點，更理解與包容

（3）根據需求與風格，以恰當的溝通方式有效與他人溝通并建立關系

4、卓越用人

（1）應用九型人格用好人才——各型號的優勢如何才能更好發揮

（2）應用九型人格培養人才——各型號的人才成長與培養之道

（3）應用九型人格促進團隊整合與沖突化解——各型號的團隊整合與沖突化解法

（4）應用九型人格管理職業發展——各型號的職業優勢與職業領域分布

（5）應用九型人格促進與上司配合——各型號與上司間的配合要點

四、九型人格的應用總結

1．九型人格在識用人上的應用注意事項

2、九型人格的層級與進化關系

3、九型人格后續成長進步指南