許盛華

國內首創的 “量化培訓管理”方法，將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。

將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務中徹底解放出來，大大提升了培訓管理效率。

擁有十多年世界500強企業的培訓及人力資源管理經驗，先后任：

樂百氏（達能集團）全國培訓經理

澳大利亞奇勝電器集團培訓經理

芬蘭通力電梯有限公司培訓經理,并兼任亞太培訓經理，負責建立并完善了公司的培訓及發展體系。2001年，作為通力公司在亞太區的培訓經理，培訓了通力在臺灣，香港，馬來西亞等地的培訓經理并幫助在當地建立了相應的培訓體系；

首位提出“靜態需求”和“動態需求”理論的專家，徹底解決了培訓管理中的最大難題“培訓需求管理”，為培訓管理帶來了全新的思路。