推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      互聯網+時代下的大數據營銷與應用

      主講老師: 史杰松 史杰松

      主講師資:史杰松

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 互聯網(英語:internet),又稱網際網路或音譯因特網、英特網,是網絡與網絡之間所串連成的龐大網絡,這些網絡以一組通用的協定相連,形成邏輯上的單一巨大國際網絡。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-08 14:01

      課程背景:

      為什么阿里巴巴能在1個工作日發放貸款?為什么騰訊如此精準開展微信營銷?為什么順豐快遞的廣告投遞如此精準?原因是他們擁有強大的數據庫,因此在互聯網時代,在云計算的條件下,企業要實現精準營銷已絕非難事,那么究竟如何開展精準客戶服務營銷呢?這也是我們開設這門課程的原因。

      課程收獲:

      掌握大數據的規律和基本特點

      學會開展數據分析,并找到數據背后的問題

      通過大數據開展精準化營銷

      教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果

      課程時間:

      1,6小時/天

      課程對象:

      中層員工/基層員工

      課程方式:

      工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等

      課程大綱:

      引言:大數據改變我們的生活,所有人都生活在數據中

      1:女兒懷孕

      2:有趣的必勝客的訂餐系統

      3:大數據分析股票

      4:大數據相親

       

      第一章:大數據的基本理念

      一、大數據到底是什么?

      二、大數據時代到來的條件

      1.時代的沿革

      1)工業革命1.0——機械生產代替手工勞動

      2工業革命2.0——實現了生產的自動化

      3工業革命3.0——開始邁入信息化時代

      4工業革命4.0——智能工業開始拉開序幕

      例:工業4.0進入C2B的模式的私人訂制的時代

      2.移動互聯網

      3.云計算

      4.4G網絡

      二、大數據的條件——大數據VS數據大

      1.大數據與傳統數據的區別

      1)“由業務向數據提出需求”的運營模式向“以數據指導業務”的運營模式轉變

      2)化“數”為“據”是關鍵。

      2.大數據的特點

      1)數據體量夠大(Volume)

      2)數據類型夠多(Variety)

      3)數據價值密度低(Value)

      4)數據具有實效性(Velocity)

      三、大數據的類型

      1.結構化數據——純數字化數據

      2.半結構化數據——圖片、聲音、影像

      3.非結構化數據——行為數據:歸根到底是研究“人”

      1)表象數據

      2)心理數據

      3)性格數據

       

      第二章:大數據的商業意義和使用

      一、大數據的商業意義

      挖掘需求:永遠不要忽略用戶的行為數據和潛在需求

      1.大數據的本質:還原(通過行為數據還原用戶的真實需求)——為C端精確畫像

      1)分析用戶的特征和行為

      2)篩選有價值的用戶

      3)注重用戶體驗

      2.還原的三個條件:角度、場景、數據

      1)角度:企業價值和客戶價值。

      2)場景——推理“活”數據

      例:客戶為什么改了送貨地址?

      例:“十一黃金周”

      3)數據——挖掘

      --表象數據——挖掘用戶的潛在需求

      潛在需求指標:搜索的關鍵詞、瀏覽過的網頁、購物車中待購品

      對策分析指標:網頁停留的時間、購買商品的單價、服務滿意度

      身份識別指標:常用的物流、常刷的銀行卡、常用的送貨地址

      --心理數據——探尋用戶的真實感受

      --心理數據一:對比效應——不怕不識貨,只怕貨比貨

      --心理數據二:評估模式——女孩子相信是否要帶女伴

      --心理數據三:折中效應——不知是中國喜歡中庸之道

      --心理數據四:沉沒成本——人們為什么總停留在過去

      --心理數據五:損失規避——敢不敢冒險,會不會說話

      --心理數據六:稟賦效應——敝帚為什么自珍

      --心理數據七:心理賬戶——錢和錢是不一樣的

      --心理數據八:交易效用——網購為什么瘋狂

      --心理數據九:錨定效應——好的起點是成功的一半

      --性格數據——找到用戶的行為動機

      例:空城計中諸葛亮對司馬懿性格的預測

      例:草船借箭中諸葛亮對曹操性格的預測

      3.大數據的基礎:經驗

      例:打領帶、按燈試驗、國王與奴隸

      4.大數據的關鍵作用:預測

      例:塔蘭托海港戰役

      例:日俄海戰

      例:大慶油田泄密。

      例:分析一個女性用或視頻網站商城的真實數據

      例:從支付手段推測銀行未來發展趨勢

      5.大數據的根本目的:決策

      例:林彪的大數據思維。

      例:普拉達

      例:保險公司出險加保問題。

      精準營銷:開展精準化、低成本營銷

      1.關聯推薦:

      例:啤酒與尿布

      例:淘寶賣內衣分析。

      2.廣告精準推送

      例:“小時代”電影的廣告策略。

      3.社區營銷,建立核心競爭力

      例:郵政的EMS和順豐競爭

      內部管理:提高工作效率和服務質量

      1.提高工作效率

      例:阿里巴巴征信系統

      2.提升服務質量

      例:泰國的東方飯店服務

      例:印象舌尖如何營銷天平會計事務所

      例:人性化的關懷。

      3.實現員工的扁平化管理

      例:用淘寶模式管理員工

      模式變革:變革商業模式,引領時代潮流

      1.思維變革:信息風暴顛覆思維慣例

      1)從“樣本”到“總體”

      2)從“精確性”到“混雜性”

      3)從“因果關系”到“相關關系”

      2.商業模式的變革與創新

      1)企業模式創新

      2)產業模式創新

      3)技術模式創新

      二、數據采集的方法

      1.試驗法(EQ試驗)

      例:雀巢速溶咖啡

      2.訪問法

      例:羅永浩的錘子手機、刀削面

      例:腦白金史玉柱的市場調研。

      3.問卷法

      4.平臺法(對于后臺數據的監測)——微信的三個號

       

      第三章:大數據在現實生活中的應用

      一、大數據時代的三大發展趨勢

      --數據資產化

      --產業平臺化(垂直整合)

      --泛互聯網化

      --大數據在各行各業的應用

      --大數據在各行各業的應用

      1.零售業——個性

      1)零售行業的數據采集的目的是為了掌握用戶的心理數據

      2)根據用戶數據重新定位零售產品的品牌

      3)社群調性的設計是零售行業數據利用的最高層次

      例:小米手機、錘子手機

      2.制造業——智能

      1)未來的汽車制造商難道還僅僅是制造企業嗎?

      2)無人車與無人機的發展與應用

      3)未來的服裝生產商還僅僅是服裝生產商嗎?

      例:紅領西裝定制

      3.能源業——節能

      1)升級客戶分析

      2)提高智能控制

      3)人性化服務

      例:智能電表的應用

      4.廣告業——精準

      1)廣告的四種收費模式:CPC、CPS、CPM、CPT

      2)廣告商發展的三種趨勢:掌心終端、交互模式、口碑見證

      3)數字媒體模式:RTB、XAD

      5.通信業——連接

      1)通信行業的痛點

      2)微信成為第四大運營商的理由

      3)通信行業最寶貴的資源——修寬帶的員工

      6.金融業——回歸

      1)金融行業三大痛點:重關系重產品、重背景不重體驗、重政治不重效率

      2)大數據時代下的第三方支付手段

      3)如何運用大數據發放貸款

      例:阿里小貸、空付

      7.醫療業——開放

      1)醫療行業的痛點

      2)醫療行業的流程改革

      3)醫療行業如何運用數據盈利

      例:蘋果手環

      8.教育業——交互

      1)商業講師的痛點

      2)3D全息成像系統

      3)沉浸式教學體驗

      例:BUY+

      9.影視業——質量

      1)如何運用大數據進行前期推廣

      2)如何運用大數據進行客戶分析

      3)如何運用大數據進行后續長尾盈利

      例:彈幕

      10.交通業——監測

      1)傳感器實現大數據采集

      2)實現安全交通與智慧物流


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與互聯網+時代下的大數據營銷與應用相關內訓課
      做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練 互聯網時代下卓越領導五力模型 在互聯網時代做最靠譜的中層---中層管理技能提升 5G物聯網基礎與產業應用 企業私域流量池實踐 數字技術與數字經濟 《運用IE技術改善生產效率》 IE與標準工時應用實戰訓練
      史杰松老師介紹>史杰松老師其它課程
      中國成長型企業營銷戰略解密與落地方法 營銷策劃有用即真理—企業營銷策劃系統訓練營 移動互聯網新媒體營銷內容營銷和營銷模式創新 一路向C——消費類產品營銷模式與落地體系 一路向B——工業品營銷模式與落地體系 新時代背景下的營銷團隊建設與系統化管理 商業促銷活動創意、策劃與執行 區域市場客戶開發技巧、運營方法及推廣策略
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25