| 主講老師： | 孫汗青 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 內控、企業文化，質量意識，網絡安全，這個考試太惡心了，我整理了以下，方便各位傳閱，企業文化直接搜開頭的關鍵字就完事了，寫了幾個小時，希望各位給個小星星，愛你們 看標題，是個很大的范圍 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-05 15:21 |
從事十幾年培訓工作以來，很多人都在講《企業文化》，但是他們都是在講大樹的枝葉，沒有講到根。中國文化的“根”究竟是什么？對現代企業管理有啥意義與促進作用？我們的文化究竟出了哪些問題？我們應該怎么重建我們的文化，是作為企業高管與職業經理人都比較模糊的概念。孫汗青老師經過潛心學習與鉆研，開發出對企業文化全新詮釋的課程。本課程從不同視角解析文化。對企業管理者，尤其是當代中國人有非常好的指導意義。
適合對象：董事長，總經理，總監等企業高管。各大學MBA班、政府官員也是非常適合的培訓對象。
課程費用四萬人民幣每天。課時一天或兩天——每天6小時。
前言：
1、未來學的定義，
2、傳統企業與現代企業的最大差別？
3、我國目前的問題在哪里？
4、重建我們的心靈秩序？道德與信仰，
5、普世價值是什么？
6、如何建立自己的文化自信與文化自覺？
第一講：文件自覺
1、管理需要付出什么？
2、如何確定企業競爭力？
3、如何確定最大成本？
一、文化自覺的三部分：實事求是、回顧反思、具體方略。
1）、組織的生命力？
2）文化對規律認知力量？
1、文化自覺：辯證取舍的態度。
4、分析實事求是？
5、諍友辨析？
6、“批”孔從一個極端走到另一個極端，如何正確認識“真孔”。
7、古文孝經告訴我們什么？
8、習主席兩句話對我今天的文化自覺有啥影響？
9、文化自覺：轉化再造的能力。
10、管理兩件事？
11、什么是團隊？
12、我們缺失什么？根本缺失什么？
13、文化是什么？
二、文化自覺的認識反思：文化定位。
14、中國式尋根？
15、生存知道？
16、中華文化的優點？
17、中庸文化反思？
18、中庸文化反思（1）過去的。（2）封閉的中國人三盼，中國人想的就是權。（3）文化的規范觀“字”文化與“數”文化的對比。
19、中國人與外國人對比。
20、易經分析？
21、中華文化的兩重性？
22、義禮與明智文化的比較？
三、文化自覺的前景：文化的出路
23、文化的藝術性，人文觀念。
24、文化的技術性，科學觀念。
25、蘭德思 思考對我們的警示！
26、不同文化 比較： 兩輛馬車的對比。
27、祖國啊！您需要一場？
28、09歲的漢語拼音之父周有光形象的描述說什么？
29、文化的信仰性：天人觀念。
30、什么是信仰？
31、人類為什么需要有信仰？
32、企業文化的信仰化怎么詮釋？
33、民族性就是道德！宗教決定了文化。
34、教堂與廟堂對比？
35、人為什么要懺悔？
36、兩種天人合一觀分析
第二講，文化自信的內容與構建
1、文化應是什么樣的？
2、企業文化的作用，
3、文化目的，
4、成功秘訣－信念分析，
5、構建運營共同體，
一、文化自信表現觀念的轉變：組織的力量。
6、都一樣做企業，概括起來就是十個字，
7、文化的內容，
8、做人的內容。
9、文化定義。
10、中國夢分析。
11、轉變觀念（觀念）共同價值觀
12、價值觀體系，
13、價值觀內容
14、小農意識的財富觀分析，
15、市場意識從財富觀分析，
16、誰在抑制中國創新，
17、兩種觀念的對比
二文化自信內涵構建的內容：組織的完善
18、故事的類型
19、管理哲學 基礎講什么？
20、管理倫理學 品行講什么？
21、管理美學 愉悅講什么？
22、文化感受講什么？
23、文化的目標是什么？
第三講：古代中國人的信仰觀（略——兩天課程講解內容）
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