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      零事故安全生產管理

      主講老師: 邱加洲 邱加洲

      主講師資:邱加洲

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 生產管理(Production Management)對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-04 13:25


      課程背景

      “安全第一、質量第一”是成功企業始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業紛紛效仿的熱點。企業在落實“質量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?

      沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一,任何事故的發生都會企業產生負面影響,例如人員傷害、財產的損失、生產中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提。

      本課程在幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的安全生產管理的理念、方法與工具,切實讓學員掌握實現零事故安全生產的方法,真正將“安全第一”落實到執行的層面。

       

      課程收益

      幫助學員正確樹立安全生產的意識
      讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法
      掌握如何實現安全生產的方法

      了解國際著名企業的安全管理的實踐和經驗
      掌握安全目標管理和信息管理、危險源辨識、危險控制和事故預防措施、安全檢查表、危險性預先分析、故障樹分析、失效模式與效果分析、作業危險性分析、安全性評價等方法及其應用。

      課程對象

      總經理、制造副總/總監、生產經理/主/組長、倉庫管理人員、安全管理人員及全體員工。

       

      課程形式

      講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

       

      培訓時長

      一天到兩天(6到12小時)

       

      課程大綱

      一、零事故安全生產的價值

      1觸目驚心的數字
      2安全事故所產生的損失:直接與間接
      3安全事故冰山理論
      4誰從安全中獲益?

      二、操作人員在安全操作中的責任
      1安全事故的特點
      2安全之河
      3工作現場分析
      1)安全檢查
      2)觀察
      3) 安全事故分析
      4)案例演練

      三、基于行為的安全管理
      1基于行為的安全管理的定義
      2全員安全管理文化
      3安全事故金字塔模型
      4安全管理的原理-ABC模型
      5行為觀察與反饋系統
      6角色演練:安全反饋

      員工自我安全管理
      1員工自我安全管理的現實需求
      2員工在想什么?
      3實現自我管理的過程
      4實現自我管理的關鍵

      現場安全監控
      1現場安全監控的目的
      2現場安全監控的挑戰
      3現場監控的內容與方法

      安全生產基本常識
      1工廠一般安全規定
      2職業健康安全
      3用電安全
      4設備安全
      5化學品安全
      6現場急救
      7消防安全
      8密閉空間作業
      9高空作業
      10運輸安全
      11個人防護
      12應急預案

       

       

      非常感謝您關注邱加洲老師的課程!


       
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