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      VDA6.3過程審核

      主講老師: 邱加洲 邱加洲

      主講師資:邱加洲

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 生產管理(Production Management)對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-04 12:59


      課程背景

      ◆本課程培訓,介紹汽車行業過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。

      ◆介紹將過程審核應用于第二方審核的方法,從而加強對供方的監控力度。

      此為VDA6.3第二版體現過程方法審核在過程審核中的應用。

       

      課程收益

      ◆了解汽車行業過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。

      ◆將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。

       

      課程對象

      采購、SQE、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發人員、質量體系、工藝技術人員等。

       

      課程形式

      講授法,演練法,討論法,案例分析法等。

       

      培訓時長

      一天至兩天(6至12小時)

       

      課程大綱

      一、過程審核(VDA6.3概述

      1、制造過程審核

      2、制造過程審核的輸入

      3、制造過程審核的輸出

      4、制造過程審核如何做?

      5VDA6.3的宗旨

      二、體系審核、過程審核及產品審核之間的關系

      1、體系審核

      1)審核對象

      2)審核目的

      2、過程審核

      1)審核對象

      2)審核目的

      3、產品審核

      1)審核對象

      2)審核目的

      三、過程審核的任務 

      1、過程審核任務:任務對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩定受控。

      2、過程審核目的

      1)預防

      2)糾正

      3)持續改進過程(KVP

      4)質量管理評審

      四、過程審核的原因 

      1、計劃內的過程審核

      2、計劃為的過程審核

      五、過程審核的應用范圍 

      1、在內部和外部可以在整個質量控制環的下列部門運用過程審核方法:

      1)營銷

      2)開發  

      3)采購(產品/服務)

      4)生產/服務的實施

      5)銷售/運行

      6)售后服務/服務

      7)回收。

      2、過程審核運用的范圍

      1)針對產品

      2)針對服務

      六、實施過程審核的前提 

      1、企業內部基本前提

      2、審核人員的職業經驗

      3、責任

      1)進行審核的企業/組織/職能部門

      2)審核員

      3)被審核企業/組織/職能部門

      七、審核流程 

      1、審核準備

      2、審核實施

      1)首次會議

      2)審核過程

      3、評分定級

      1)提問和過程要素的單項評分

      2)審核結構的綜合評分

      3)定級原則

      4)對于量產過程

      八、總結會

      1、發布審核結果,

      2、完成措施表,并要求責任者確認簽字,

      3、重申審核目的和原則,

      4、制定糾正措施。

      九、糾正措施及其驗證

      1、措施分技術/組織上的或管理上的

      2、有效性驗證可以包括

      1)抽檢

      2)產品審核

      3)過程審核

      4)機器和過程能力調查

      5)中期狀況/解決程度。

       

      十、審核報告及存檔 

      1、過程審核計劃

      2、過程審核流程計劃

      3、過程審核:提問評分一覽表

      4、過程審核:結果一覽表

      5、過程審核總評定

      6、過程審核措施計劃表

      7、糾正和預防措施記錄表 、

      十一、VDA6.3:2010審核條例

      1、項目管理

      2、產品和過程開發的策劃

      3、產品和過程開發的實現

      4、產品誕生過程項目管理審核的思路

      5、供方管理

      6、過程分析/生產

      1)過程輸入

      2)過程流程

      3)過程支持

      4)物資支援

      5)過程績效

      6)過程輸出

      7)客戶支持/滿意/服務

      十二、過程審核分定級

      1、綜合評審

      2、符合程度(%-- EPGN 產品組

      3、符合程度綜合評價

      4、降級規則

      十三、標準審核樣張介紹

      1、潛力分析

      2、潛力分析評審

      3、潛力分析定級

      4、綜合練習---審核發現練習/模擬審核

      5、其他系統的類似的審核體系

      6、審核經驗交流

       

       

      非常感謝您關注邱加洲老師的課程!


       
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