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      課程開發與設計

      主講老師: 金迎 金迎

      主講師資:金迎

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 課程開發(Curriculum Development)是指通過需求分析確定課程目標,再根據這一目標選擇某一個學科(或多個學科)的教學內容和相關教學活動進行計劃、組織、實施、評價、修訂,以最終達到課程目標的整個工作過程。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-28 13:49


      【課程特點】

      1.通過課前調研,準確了解企業、學員的狀況、需求,精準策劃培訓內容及過程,在有限時間內實現培訓效果最大化。

      2.邊講邊練,講練結合,通過激烈的課堂P&K機制,激發學員應用及沖上臺練習的意愿,有效實現知到行的轉化。

      3.圍繞授課從準備到結束全過程,道、器、術結合,有理念,有方法、有工具,有應用,層層落地,即學即用,快速提升學員實際能力。

      培訓時間    3天/18課時

      【授課對象】    企業內訓師,職業培訓師,培訓管理者等

      【授課方式】    課堂講授法、現場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動法、頭腦風暴法、自我學習法、多媒體等多種感性與理性教學方法的交叉使用

      【課程內容】

      引言: 課程開發理念篇

      1.成人學習理論

      A.成人學與自我導向學習              B.體驗式教學的意義和方法                    C.成人學習的特點

      2.企業課程目的

      A.企業需要什么課程                  B.企業課程的目的                        C.企業需要什么課程

      3.企業何時需要內化課程

      A.市場變化                B.重大事項                  C.知識更新                    D.戰略調整

      4.課程開發的標準

      A.課程開發的要求                                    B.課程開發的步驟和內容

      第一部分:確定目標——定義課程“魂”

      1、培訓需求分析三問

      A.誰需要培訓(對象)            B.他們為什么要接受培訓(動機)              C.培訓什么(內容)

      2、培訓需求分析流程(圖)

      第一步:高層期望的理想工作狀態(組織要求)

      第二步:目標員工的實際狀態

      第三步:對比,找到差距

      第四步:分析差距背后的原因,區分可培訓與不可培訓的部分

      第五步:確定培訓目標

      案例:培訓需求分析優秀案例展示

      3、確定課程目標

      A.目的和目的區別                                      B.確定課程目標的意義

      C.確定課程目的方法                                    D.課程目標的格式

      E.提倡使用的“行動詞匯”                              F.規避的“行動詞匯”

      G.三類課程的目標等級

      課堂練習:

      A.給課程起“課名”                                      B.撰寫課程目標

      第二部分:規劃結構——搭建課程“骨”

      1、金字塔結構在構建課程骨架中的應用

      小練習:

      A.這些信息你能記住多少?              B.這些數字等于幾?             C.金字塔的四個基本特征(圖)

      2、目標的層級

      A.總目標                          B.分目標                           C.子目標

      3、排序的原則

      A.從整體到局部                                        B.從簡單任務到復雜任務

      C.從學員已知的內容到未知的內容                        D.從具體的任務到抽象的任務

      E.應用崗位工作流程或次序

      4、搭建課程骨架的工具

      思維導圖                                           課堂練習:繪制思維導圖

      5、撰寫課程大綱的步驟

      A.從課程目標出發搭建課程的一級目錄                   B.從模塊目標出發搭建課程的二級目錄

      C.從子目標出發搭建課程三級目錄                       案例:集團公司標準課件解析

      6、常見課程結構

      A.時間順序                           B.工作流程                          C.矩陣法

      D.表格法                             E.提出問題、分析問題、解決問題

      第三部分:內容設計——編織課程“筋”

      1、培訓素材的收集與選擇

      A.課程素材選擇的標準          

      測試一:                                      測試二:

      B.課程素材選擇的工具

      分類篩選                           裝箱子                                貼標簽

      C.課程素材選擇的思路

      步驟1:根據目的決定主題                           步驟2:羅列相關信息

      步驟3: 分類/篩選信息                             步驟4:提煉關鍵詞

      步驟5:準備講解內容                               現場演練:信息的篩選

      D、訣竅

      素材:用最典型的                                       強化手段:用最有效的

      E、素材選擇的思路

      素材結構:Why/What/How/                            

      ? 為什么(觀念和理念):

      學習本部分內容的目的與價值

      ? 是什么:

      知識和理論要點,及其詳細要求

      ? 怎么做:

      2、培訓方法的設計

      A.Kelle’s   ARCS 理論

      ? 使學員理解                        ? 保持學員的興趣                         ? 使學員能夠記住

      B.方法設計的維度

      ? 案例                               ? 角色扮演                               ? 視頻播放

      ? 小組討論                           ? 競賽

      C.課程方法的種類

      馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?

      D.課程方法的影響因素

      典型培訓方法                                      知識類培訓方法選擇                      

      技巧類培訓方法選擇                               觀念態度類培訓方法選擇

      3、考核方法的設計(試題)

      ?確定考核方式                                     ?程度測驗設計要點

      考核目的:促進和衡量學習效果

      課堂演練:練寫課程大綱

      第四部分:方法設計——填充課程“肉”

      1、故事、案例的編寫

      A.講故事的目的                        B.好故事的USE原則                       C.案例的編寫與開發

      D.好故事的USE原則                   E.案例的編寫與開發

      2、案例選擇的要求

      A.書面材料                            B.多媒體格式

      3、案例呈現的形式

      A.準備階段-說明要求、熟悉材料                                B.討論階段-分析問題和對策

      C.發表階段-發表、質詢和分享討論結果                   D.總結階段-指導教師總結,強調重點或達成共識

      4、案例分析的過程設計

      A.時間:閱讀與討論分享的比例為1:6                       B.分組:3-4組,每個小組5-7人

      C.講師的提問、追問和引導cu進討論的深入                   D.忌諱將講師個人的觀點強加給學員

      5、教學活動開發九步法

      A.課程開場                        

      引起注意                                激發動機                           介紹目標與內容

      B.課程中

      激活已有知識                           呈現新內容                           練習與反饋

      C.課結尾

      總結內容                               強化轉移                             重新激發動機

      6、教學活動設計技巧

      A.引起注意的四個方法                                    B.引起注意的四個方法

      C.激發動機的八個方法                                    D.刺激已有知識的四個問題

      E.呈現內容十個常見方法                                  F.練習活動的九個常見方

      G.練習活動的九個常見方                                  H.內容總結的四個方法

      I.強化轉移的三個方法                                     J.重新激發動機的四個方法

      7、討論的設計模式- FISH模型

      舉例:積極的減壓方式

      小練習:想一想

      8、練習活動的設計需要遵循三個步驟

      A、講師點評時運用的黃金三問

      9、培訓課件的制做

      A.編寫講師PPT                       B.編寫講師手冊                         C.編寫學員手冊                                       

      D.編寫案例活動手冊                   E.編寫試題庫

       


       
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