推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      贏的力量之品牌制勝

      主講老師: 萬新立 萬新立

      主講師資:萬新立

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 需要的是塑造本企業本產品的獨到的價值并迅速搶占消費者頭腦,形成這種價值認知從而吸引消費者來進行購買—品牌的力量就是讓消費者喜愛上我們!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-08 16:09

                     

      【學習背景】:現階段企業與企業之間的競爭已經延伸到品牌與品牌之間的競爭,“產品不是推銷出去的,客戶是吸引而來的!”靠什么來吸引客戶?靠的就是在消費者頭腦中對你的印象——品牌!隨著各種資源成本日益增高,單純依靠價格戰來獲得市場的方法依然行不通,如何讓企業從價格戰走向價值戰?

      首先需要的是塑造本企業本產品的獨到的價值并迅速搶占消費者頭腦,形成這種價值認知從而吸引消費者來進行購買—品牌的力量就是讓消費者喜愛上我們!但品牌建設往往對很多企業家成為“雞肋”,主要是缺乏有效的落地方式。如何做到品牌有效果,成為很多企業家非常困惑的問題。為解決當下很多企業的品牌落地,大幅度提升客戶價值認知塑造的問題,本課程設計旨在正確導引,使步步落實,招招貫徹,不論各行各業皆能起到執行落地,立竿見影的效果,從而倍速的提升企業效益,達成公司的戰略目標。

      【學習收獲】:一、解決企業品牌疲弱,美譽度知名度低下,讓品牌快速突顯;

      二、解決品牌缺乏有效的“記憶點”,讓品牌自帶流量的效果;

      【學習時長】:1-2天

      適合對象】:董事長、股東、總裁、總經理、營銷副總、運營總監等高管

      【培訓方式】:教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰案例分析、現場訓練相結合

      課程大綱

      一、前言:中國企業品牌建設之殤

      A、即將被我們遺忘的品牌

      B、中國企業品牌未來出路之思考;

      C、小組討論:分析現階段公司品牌建設存在的問題;

      二、品牌價值打造核心之品牌定位

      2.1品牌定位法則之標簽;

      2.1.1武漢佳和時代服飾重塑品牌標簽逆勢增長;

      2.2當下品牌定位的最大問題;

      2.2.1杜師傅魚鍋——從模仿海底撈到去服務化的蛻變;

      2.3品牌定位法則之“出位”

      2.3.1站位同出位的說明;

      2.3.2“江心緣”江蟹品牌出位逆襲之路

      2.4品牌定位法則之認知

      2.4.1“腦白金”的產品價值到底是什么?

      2.4.2“農夫山泉”的水真的甜?

      2.4.3“瀏陽柏加建筑集團品牌價值重構異軍突起;

      2.5品牌價值的最高境界;

      2.5.1深圳“有間廚房”PK美團的勝利之法;

      2.6中國品牌價值的未來;

      2.7中國品牌價值的終極之路;

      2.7.1中國成功企業家的品牌價值塑造的故事;

      2.8品牌價值不為認知的三個秘密;

      三、品牌價值打造關鍵之品牌渠道

      3.1品牌渠道構建之共贏:

      3.1.1“一號站”如何讓大家一起“贏起來”;

      3.1.2共贏工具之價值交易四象限圖

      3.1.3現場訓練:做出本公司利益共贏交易圖;

      3.1.4品牌成功定律一;

      3.2品牌渠道構建之舍得

      3.2.1新疆康隆農業集團“舍”與“得”之道成就霸業;

      3.2.2舍得工具之收益來源類別象限圖;

      3.2.3現場訓練:做出本公司三年收益規劃表

      3.2.4品牌成功定律二;

      3.3品牌渠道構建之利他

      3.3.1連通布友品牌渠道利他之法攜手共創未來;

      3.3.2利他工具之企業價值曲線分析圖;

      3.3.3現場訓練:設計企業實現利他之價值點;

      3.3.4品牌成功定律三;

      四、課程總結;

              


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與贏的力量之品牌制勝相關內訓課
      企業家經營哲學與企業經營之道 高   效   執   行   力 教練式經銷商管理 商業模式創新 創新思維管理應用訓練?—創造性解決問題 創新思維和有效執行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
      萬新立老師介紹>萬新立老師其它課程
      企業戰略管理與商業模式創新 商業模式創新與畫布實踐 企業戰略解碼 企業全方位降本增效與標桿管理 企業精細化管理與培養工匠精神 對標管理 餐飲企業的商業模式重構 標桿管理與企業全方位降本增效
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25