課程背景：

       隨著我國企業的不斷發展以及內部制度的不斷改革、更新，對企業的勞動用工管理體系帶來多方向的深遠影響，同時對企業的要求也產生了很大的變化，使得企業的勞動關系日益復雜多變，對自身的勞動關系和相應的員工管理、風險防控都提出更高的要求。了解勞動用工管理關系呈復雜化趨勢,包括企業現有的管理方式、勞動規章制度、用工模式、人工成本及勞動合同管理等。對企業從制定規章制度、員工招聘和錄用程序、企業勞動合同文本的完善、企業勞務派遣與外包策略、勞動人事糾紛的處理等諸多方面提出新的挑戰。企業勞動關系管理上仍然存在不少難點,尤其是在勞動爭議及其處理上,相關問題亟待解決。同時，國家、社會、企業各層面都以各自的方式強化落實“和諧勞動關系”的理念，作為企業更是承擔多方面的社會責任，更凸顯的勞動用工管理風險防控在全面加強企業風險管理中的重要地位。

授課風格：

 李丹老師通過常年的法務和培訓工作經驗，總結出：法律 制度 管理 三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業管理，提高“法律進企業”的實效性！獨樹一幟的提出，經營管理過程中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風險防范思維，從最終的結果出發，反向分析過程或原因，尋找風險防范的關鍵因素或對策，采取相應策略，從而達成理想結果或切實解決問題的能力在實踐中廣受認可！在快樂中學習法律是李老師一直堅持倡導的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業法律術語；用專業理論+案例互動+戰略思維 “三位一體”的教學方式，鼓勵啟發學員學習和思考；徹底顛覆了企業管理決策層對傳統意義上風險預判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業與學員推崇。

  被學員評價：“原來法律培訓還能這么有意思”。

課程對象：

企業高層、中層管理者；與人力資源管理工作相關的工作人員；各級儲備干部

授課建議時長：2-3h（半天）

             亦可4-6h（一天）

            亦可10-12h（兩天）

課程大綱：

一、企業勞動用工管理（員工關系管理）法律風險防范新趨勢

（一）2022年企業勞動用工管理的新趨勢

（二）2022年企業面臨的勞動環境分析

（三）2022年多元化用工方式的法律關系與責任認定

（四）2022年勞動用工管理法律風險的原因

（五）2022年勞動用工管理法律風險防范的核心

（六）2022年勞動用工管理法律風險防范的方向

（七）2022年勞動用工管理法律風險防范的措施

二、企業勞動用工管理（員工關系管理）中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能

（一）“兩知三技能”是什么？

（二）“兩知三技能”如何權衡勞動用工風險？

（三）“兩知三技能”怎樣有效防控勞動用工風險？

三、企業勞動用工管理（員工關系管理）中的難重點　  

（一）建立完善企業招聘錄用制度

  1、保留傳統招聘風險防范措施

  2、及時更新新發展理念下招聘法律風險防范措施

  3、企業如何行使知情權

  4、企業如何應用單方送達內容到達指定系統即生效

  5、企業招聘錄用制度的風險點

  6、代繳、異地、不足額繳納社會保險的風險

（二）建立完善的勞動合同管理制度

  1、規范勞動合同的簽訂

  2、預約合同在簽訂勞動合同中的效力

  3、電子勞動合同是否值得推廣？

  4、企業合同管理制度的風險點

 （三）建立健全員工日常管理規章制度

  1、企業所制定的規章制度必須符合國家勞動的法律法規

  2、企業規章制度民主化

  3、企業應當將生效的規章制度公示

  4、企業員工日常管理規章制度的風險點

 （四）建立完善員工工資福利待遇管理制度

  1、三種工時制在企業管理中的應用

  2、加班的法律風險防范

  3、如何對病假等特殊員工合情合法合理的管理

  4、員工工資福利待遇管理制度的風險點 

 （五）建立健全績效管理制度

  1、績效考核在企業管理中存在的法律風險點

  2、對于績效考核有效的法律風險防范措施：

  3、默示生效條款對企業績效管理的應用

 （六）建立完善員工離職管理制度

  1、確定勞動合同解除和終止的情形

  2、企業管理人員應當熟知勞動合同解除的法律規定,建立勞動關系解除的操作流程,明確每個流程的注意事項。

  3、在勞動合同及企業規章中明確企業“自主經營權”,正確應用合法解除勞動合同條款，避免勞動糾紛

  4、對于企業和勞動者雙方“反悔權”的應用

  5、經濟補償金、經濟賠償金、違約金的應用

  6、勞動者離職之后，企業的“后義務”