主講老師: | 李丹 | ![]() |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 運(yùn)用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業(yè)的訴訟與用工成本,減少企業(yè)對外支出。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 09:29 |
課程目標(biāo):
勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇,比如,“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態(tài)就造就了企業(yè)現(xiàn)在用工風(fēng)險防范的難題。新發(fā)展理念下,企業(yè)需要提前了解企業(yè)可以單方解除勞動關(guān)系的類型與實(shí)施程序,全面掌握與企業(yè)單方解除勞動關(guān)系相關(guān)的法律規(guī)定及實(shí)踐操作口徑。運(yùn)用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業(yè)的訴訟與用工成本,減少企業(yè)對外支出。
授課風(fēng)格:
李丹老師首創(chuàng)在快樂中學(xué)習(xí)勞動法的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式,鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風(fēng)險預(yù)判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
課程對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理;政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部;企業(yè)高層中層管理者,與人力資源相關(guān)工作群體。
授課建議時長:4-6h(一天)
亦可:2-3h(半天)
亦可:10-12h(兩天)
課程內(nèi)容:
一、企業(yè)勞動爭議法律風(fēng)險防范新趨勢
1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)
2、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)的梳理要素
3、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險節(jié)點(diǎn)控制
4、勞動用工管理過程中的五個意識
5、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的方向
6、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的措施
8、盤點(diǎn)2019年十大勞動爭議
二、勞動合同解除和終止的法律分析
(一)勞動合同解除
1、協(xié)商一致解除勞動合同
(1)協(xié)商解除勞動合同的風(fēng)險點(diǎn)
(2)協(xié)商解除勞動合同的對象風(fēng)險點(diǎn)
(3)協(xié)商解除后員工發(fā)生意想不到的事由反悔如何處理?
2、勞動者單方解除權(quán)風(fēng)險點(diǎn)
3、用人單位單方解除勞動合同
(1)試用期不符合錄用條件的解除點(diǎn)
(2)嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除點(diǎn)
(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除點(diǎn)
(4)雙重勞動用工關(guān)系會造成的解除點(diǎn)
(5)勞動者故意存在欺詐行為的解除點(diǎn)
(6)勞動者被依法追究刑事責(zé)任的解除點(diǎn)
(7)勞動者醫(yī)療期滿不能從事原工作的解除點(diǎn)
(8)勞動者不能勝任工作的解除點(diǎn)
(9)訂立勞動合同的客觀情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致合同無法履行的解除點(diǎn)
(10)對勞動者非過失性解除的選擇機(jī)會及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險
(11)經(jīng)濟(jì)性裁員的解除點(diǎn)
(12)對“老弱病殘?jiān)小钡?/span>特殊員工解除的保護(hù)點(diǎn)
(二)勞動合同終止
1、法定勞動合同終止的情形
2、用人單位是否可以約定勞動合同的終止情形
3、對于已完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同是否可以終止
4、分公司被撤銷,是否可以終止勞動合同
5、公司投資人或者法定代表人變更,是否可以終止勞動合同
6、勞動合同期滿而終止勞動合同,是否應(yīng)提前30日通知對方
7、勞動合同到期后未續(xù)簽,也未終止,勞動關(guān)系如何處理
(三)解除終止勞動合同后,離職手續(xù)的處理
1、勞動合同終止或者解除后,用人單位的“后義務(wù)”
2、用人單位是否需要出具離職證明
3、解除終止合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)金的計算
(1)勞動者解除勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付的情形
(2)用人單位解除或終止勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形
(3)勞動者與用人單位解除或終止勞動關(guān)系,用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形
(4)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金封頂情形
(5)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付的工資標(biāo)準(zhǔn)、工作年限的計算
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