【課程背景】

全球銀行業(yè)迎來百年未有之大變局，為整個(gè)銀行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。因此哪些因素會(huì)對(duì)銀行的發(fā)展造成影響，并為其業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新的機(jī)遇將是我們重點(diǎn)關(guān)注的核心。

l  不同的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何優(yōu)化銀行信貸業(yè)務(wù)？

l  不同的行業(yè)周期應(yīng)對(duì)應(yīng)何種銀行信貸政策？

l  雙碳政策又給銀行綠色金融帶來了何種發(fā)展機(jī)會(huì)？

l  中國居民財(cái)富特性是會(huì)為銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)帶來哪些機(jī)會(huì)？

l  金融科技如何為銀行帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇？

以上答案，曲融老師都將在課程中通過現(xiàn)實(shí)的案例，給學(xué)員一一解答。

【課程收益】

?  深度理解不同的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何優(yōu)化銀行信貸業(yè)務(wù)

?  深度理解不同的行業(yè)周期應(yīng)對(duì)應(yīng)何種銀行信貸政策

?  全面了解雙碳政策給銀行綠色金融帶來了何種發(fā)展機(jī)會(huì)

?  深入掌握中國居民財(cái)富特性是會(huì)為銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)帶來哪些機(jī)會(huì)

?  全面理解金融科技如何為銀行帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇

【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學(xué)以致用、求真務(wù)實(shí)

【授課方式】案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、討論互動(dòng)式教學(xué)

【課程對(duì)象】銀行高管、銀行行長、銀行部門負(fù)責(zé)人、銀行戰(zhàn)略分析人員等對(duì)銀行發(fā)展機(jī)遇感興趣的銀行從業(yè)人員。

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、外部環(huán)境會(huì)如何影響銀行信貸？

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與銀行信貸

1.1.1 經(jīng)濟(jì)周期與信貸盈利周期

1.1.2 經(jīng)濟(jì)周期與信貸業(yè)務(wù)周期

1.1.3 經(jīng)濟(jì)周期與信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.1.4 經(jīng)濟(jì)周期與信貸行業(yè)分配

1.2 行業(yè)周期與信貸政策

1.2.1 行業(yè)周期分析概覽

1.2.2 導(dǎo)入期行業(yè)分析

1.2.3 成長期行業(yè)分析

1.2.4 成熟期行業(yè)分析

1.2.5不同階段的信貸策略

二、雙碳政策如何推動(dòng)銀行綠色金融？

2.1 碳中和與碳達(dá)峰

2.1.1 碳中和與碳達(dá)峰概述

2.1.2 雙碳政策的演進(jìn)

2.1.3 雙碳政策的時(shí)代機(jī)遇

2.2 銀行綠色金融概述

2.2.1 綠色金融、可持續(xù)金融和氣候金

2.2.2 綠色金融參與方：銀行多元化金融體系服務(wù)于全生命周期企業(yè)

2.3 國際銀行機(jī)構(gòu)實(shí)踐案例

2.3.1 政府機(jī)構(gòu)和政策性銀行：推動(dòng)可持續(xù)金融的有形之手

2.3.2 商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)：花旗銀行——赤道原則的忠實(shí)踐行者

2.3.3 參與碳市場(chǎng)交易：金融機(jī)構(gòu)通過收購碳交易公司參與碳市場(chǎng)

2.4 中國綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.1 政策體系建設(shè)：初步形成政策體系，市場(chǎng)間發(fā)展不均衡

2.4.2 綠色金融規(guī)模：綠色信貸和綠色債券領(lǐng)先，交通和清潔能源占比高

2.5 綠色金融未來趨勢(shì)展望

三、中國居民財(cái)富特性是會(huì)為銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)帶來哪些機(jī)會(huì)？

3.1中國居民財(cái)富畫像

3.1.1居民收入

3.1.2居民資產(chǎn)

3.1.3居民負(fù)債

3.2我國財(cái)富管理行業(yè)的未來

3.2.1我國財(cái)富管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

3.2.2各類金融產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r

3.2.3各類金融機(jī)構(gòu)的競爭格局

3.2.4我國財(cái)富管理業(yè)務(wù)的空間

3.3、財(cái)富管理行業(yè)的國際經(jīng)典案例

3.3.1全能銀行-摩根大通JPM

3.3.2私人銀行-瑞銀集團(tuán)UBS

3.3.3互聯(lián)網(wǎng)-嘉信理財(cái)SCHW

四、金融科技如何為銀行帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇？

4.1 金融科技賦能普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.1.1 普惠金融的發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.2 智能風(fēng)控：如何全流程防范客戶風(fēng)險(xiǎn)

4.1.3 如何挖掘不同行業(yè)和不同地域的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)

4.1.4 如何挖掘經(jīng)濟(jì)周期因子風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)

4.1.5 如何挖掘小微企業(yè)貸前、貸中及貸后風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)

4.1.6 基于客戶畫像的違約概率計(jì)算

4.2 金融科技賦能供應(yīng)鏈金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.2.1 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.2 供應(yīng)鏈金融不同發(fā)起主體分析

4.2.3金融科技賦能供應(yīng)鏈金融的模式

4.2.4 供應(yīng)鏈金融賦能小微企業(yè)融資的模式

4.4 金融科技在智能投顧和財(cái)富管理的應(yīng)用

4.3.1 智能理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.2 主要上市銀行的智能投顧產(chǎn)品情況

4.3.3 智能投顧和財(cái)富管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.4 金融科技在零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

4.4.1 信用卡業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.4.2 零售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)云平臺(tái)建設(shè)

4.4.3 零售業(yè)務(wù)的數(shù)字化場(chǎng)景打造

4.5 金融科技在對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

4.5.1 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的下半場(chǎng)：對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存的問題與挑戰(zhàn)

4.5.2 對(duì)公業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.5.3 新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.5.4 建立對(duì)公數(shù)字平臺(tái)“鏈動(dòng)”新型上下游關(guān)系

4.5.5 數(shù)字技術(shù)助力解決小微企業(yè)信用評(píng)審難題

4.6 金融科技在同業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

4.6.1 當(dāng)前同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

4.6.2 同業(yè)業(yè)務(wù)困境：流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

4.6.3 金融資產(chǎn)估值與定價(jià)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.6.4 同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)控與合規(guī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型