| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時安排： | 1-2天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 全面掌握銀行對公業務生態環境 全面理解新型對公業務的商業模式 深入理解新型對公業務的行業特性 深入理解銀行對公業務的典型案例 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-28 15:52 |
課程收益
2 全面掌握銀行對公業務生態環境
2 全面理解新型對公業務的商業模式
2 深入理解新型對公業務的行業特性
2 深入理解銀行對公業務的典型案例
課程對象：銀行高管、企業高管、銀行部門負責人、銀行對公業務負責人、銀行戰略研究負責人，相關工作人員
課程特色：實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化
課程時長：6-12小時
課程大綱
模塊一 銀行對公業務新模式
n 對公業務發展的時代背景
l 國內：底層資產遷移，模式亟待升級
l 海外：產業升級與融資體系構筑良性循環
n 銀行業對公業務情況分析
l 國有大行：業務布局相對較為均衡
l 股份行：各具特色
l 城商行：關注區域經濟、客戶結構
n 對公業務商投一體新模式
l 全業務鏈：構筑產業鏈生態，提供綜合服務
l 商行+投行：商投并進，迎接直融時代
l 特色領域：綠色金融迎發展
模塊二 對公業務資產質量分析
n 對公業務資產質量分析的視角
l 傳統視角：基于社融債務的信用投向分析
l 新的方法：基于發債主體的經營與用信聯動分析
n 對公業務的行業景氣度
l 周期及傳統制造業：經營整固期，用信收斂中..
l 科技及消費行業：總體高景氣，用信穩而偏低
l 房地產：步入去杠桿階段，銀行用信謹慎
l 政府相關類行業：經營總體平穩，增量用信集聚
n 對公業務資產質量的演進趨勢
l 宏觀經濟修復，利好對公貸款資產質量
l 中長期關注政府融資平臺的經營質量
模塊三 對公業務最新方向及融資結構
n 對公業務的產業結構
l 制造業：政策導向明確，呼喚高階模式
l 綠色金融：落實雙碳部署，迎來發展機遇
l 電力鏈：新基建+雙碳驅動，發展前景可期.
n 融資結構：間接融資主導，直接融資穩步發展
模塊四 銀行新型對公業務的典型案例
n 平安銀行對公業務分析
l 平安銀行對公業務過往
l 平安銀行的對公業務模式
2 行業銀行——企業投融資規劃專家
2 綜合金融——集團對公資源整合樞紐
2 交易銀行——銀行的裝備倉庫，客戶的財務管家
l 平安銀行的對公業務對零售業務的推動
n 招商銀行對公業務分析
l 招商銀行對公業務競爭力分析
l 招商銀行對公業務對零售業務和財富管理的推動
l 招商銀行對公業務的估值測算
京公網安備 11011502001314號
