推廣 熱搜: 大學(xué)  哈佛大學(xué)  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  課程  清華 

      清華大學(xué)總裁班是什么?都學(xué)什么?

         2022-10-11 527
      核心提示:清華大學(xué)總裁班邀請來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟學(xué)家、資深管理專家等任教。清華大學(xué)總裁班已有多年歷史。清華大學(xué)總裁班開設(shè)課程包括《清大工商管

      清華大學(xué)總裁班邀請來自清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、中央財大等著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟學(xué)家、資深管理專家等任教。清華大學(xué)總裁班已有多年歷史。

      清華大學(xué)總裁班開設(shè)課程包括《清大工商管理(EMBA)總裁高級研修班》《經(jīng)濟管理與創(chuàng)新人才CEO高級研修班》《金融創(chuàng)新與上市并購董事長項目》《投融資創(chuàng)新與資本運作董事長研修班》《房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新總裁高級研修班》《清大高級工商管理(建筑業(yè))總裁研修班》等。招生對象也有所要求,職務(wù)要求為董事長與總經(jīng)理,企業(yè)規(guī)模需達到傳統(tǒng)企業(yè)年營業(yè)額1000萬以上,新型高科技企業(yè)年營業(yè)額500萬以上。學(xué)制一年,每個月上課一次,每次2-3天。清華大學(xué)總裁班也是對清華大學(xué)舉辦的在職研修班的一種簡稱,清華大學(xué)總裁班包含管理、金融、國學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、集團管控等多類在職研修課程,每個類別下面又有幾門課程供企業(yè)家選擇。

      讀總裁班對學(xué)員有什么用?

      要知道作為中國頂尖院校,清華大學(xué)的總裁培訓(xùn)班不只是一個噱頭,它更多的是幫助人們提升自己的實力,培訓(xùn)班可以說是專門針對企業(yè)總裁、經(jīng)理和有公司提供培訓(xùn)機會的個人而提供的高質(zhì)量培訓(xùn)計劃。

      如果說你想要博得一個更好的未來,把握機會給自己充充電還是很重要的。還有一點就是參加總裁培訓(xùn)班的大都是各個企業(yè)或者單位的精英,你們可以通過交流拓展自己的人脈關(guān)系,這對于一個人在職場上的發(fā)展也是一個不錯的渠道。企業(yè)也可以給員工提供培訓(xùn)機會,達到一個共贏的效果。

      清華大學(xué)EMBA總裁班學(xué)員學(xué)習(xí)完成相應(yīng)的課程之后,通過考核的學(xué)員,最后可以獲得學(xué)校頒發(fā)的《高級工商管理研修班》結(jié)業(yè)證書,這個證書學(xué)員可以登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書認證系統(tǒng)查詢。由此可知,獲得的是結(jié)業(yè)證書與,與EMBA課程班獲得的碩士學(xué)位證書和碩士學(xué)歷證書是不一樣的,結(jié)業(yè)證書表明學(xué)員完成過相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)并通過考核而已。證書的含金量是不一樣的,所以清華大學(xué)EMBA總裁班的學(xué)費是比較便宜的,相對于來說。一般情況下,EMBA學(xué)費包括:聽課費、教材和講義費、同聲傳譯費和翻譯費、學(xué)校資源(如圖書館、計算機中心)使用費、論文答辯費、課間茶點等費用。此費用不包含海外上課所需的國際旅費和食宿費用。外地學(xué)生住宿費、赴異地上課或企業(yè)參訪的差旅費及國際機票與海外賓館住宿費用除外。總裁班學(xué)費原則上需要一次付清,不可以分期付款。

      總裁班都學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?

      課程設(shè)置

      模塊一:宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略決策
      新時代中國經(jīng)濟新趨勢企業(yè)戰(zhàn)略決策
      • 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形式與國家經(jīng)濟政策解讀

      • 解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機遇

      • 粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀

      • 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌      

      • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇   

      • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略

      模塊二:公司治理與運營創(chuàng)新管理
      公司治理與股權(quán)激勵集團管控
      • 產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)

      • 公司治理與約束機制

      • 股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵

      • 組織變革與流程再造

      • 集團管控總部體系搭建

      • 集團運營流程及管控

      • 集團盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新

      • 集團風(fēng)險管控

      戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理創(chuàng)新經(jīng)營與管理變革
      • 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

      • 人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估

      • 崗位分析與組織設(shè)計

      • 人本管理

      • 變革與創(chuàng)新管理

      • 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道

      • 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力

      • 危機管理

      企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策
      • 轉(zhuǎn)型升級的時機、趨勢和關(guān)鍵

      • 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇

      • 商業(yè)模式迭代創(chuàng)新

      • 商業(yè)模式的完善與優(yōu)化

      • 企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用

      • 如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析

      • 移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷

      • 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新

      客戶服務(wù)與品牌管理營銷創(chuàng)新與新媒體運營
      • 客戶關(guān)系管理體系

      • 客戶關(guān)系管理塑造

      • 品牌維護與形象管理

      • 品牌延伸戰(zhàn)略

      • IP打造與創(chuàng)新營銷

      • 新媒體運營定位

      • 社群推廣與傳播技巧

      • 大客戶拓展策略及回款技巧

      企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)團隊建設(shè)與團隊管理
      • 大數(shù)據(jù)與人工智能

      • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

      • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

      • 5G與物聯(lián)網(wǎng)

      • 團隊構(gòu)建與組織行為分析

      • 高效工作方法與藝術(shù)

      • 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升

      • 激勵機制與巔峰團隊

      模塊三:產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新與財稅管理
      現(xiàn)代金融與資本運作企業(yè)財務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃
      • 融資渠道創(chuàng)新與資本運營

      • 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融

      • 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購

      • 企業(yè)金融的風(fēng)險管控

      • 財務(wù)報表分析

      • 企業(yè)現(xiàn)金流管理

      • 稅收籌劃與經(jīng)營成本

      • 稅制與稅務(wù)風(fēng)險防范

      產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
      • 多層次資本市場的上市路徑與市值管理

      • 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計劃書

      • 項目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判

      • 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析

      • 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道

      • 電商平臺金融

      • 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新

      • 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

      模塊四:中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)
      國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
      • 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

      • 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理

      • 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理

      • 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理

      • 孫子兵法與企業(yè)謀略

      • 鬼谷子與經(jīng)營智慧

      • 晉商、徽商之道

      • 博弈論與企業(yè)決策

      領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
      • 企業(yè)家人格魅力塑造

      • 溝通與沖突管理

      • 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)

      • 情商與影響力

      • 心理調(diào)適

      • 壓力管理與情緒修煉

      • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革

      • NLP領(lǐng)導(dǎo)模式

      課程安排

      學(xué)制一年,每個月上課 1 次,每次 2-3 天,總計 18 天。

      學(xué)費原價68000元,優(yōu)惠價 29800 元 (包括課程費,教務(wù)管理費,教材費,茶點費,拓展訓(xùn)練費等,不含學(xué)習(xí)及游學(xué)產(chǎn)生的食宿交通游覽費用)

      招生對象

      清華大學(xué)總裁班主要針對全國各大企業(yè)的總裁、董事、總經(jīng)理等高層管理人員開設(shè)的管理培訓(xùn),總裁班會邀請行業(yè)內(nèi)的知名專家來講課,會把理論和實踐相結(jié)合,如果你想獲得素質(zhì)的提升,以及快速學(xué)習(xí)到精華,總裁班會是你的一個好去處,現(xiàn)在國內(nèi)有很多知名高校都選擇開設(shè)這樣的一個研修班。

      當(dāng)然了清華大學(xué)總裁班針對不同學(xué)員的職位、行業(yè)、課程設(shè)置都是不一樣,學(xué)費自然也就不一樣。所以想要報考總裁班的人一定要結(jié)合自身的情況,選擇最適合自己的課程,不要貪圖便宜,這樣才能發(fā)揮總裁班最大的效果,你也能得到自己預(yù)期的收獲。

       
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