隨著新時(shí)代的到來(lái)，2016年由北清智庫(kù)聯(lián)合清大EMBA中心、清華大學(xué)諸多教授、專家，走訪數(shù)百家企業(yè)，采訪近千名企業(yè)家，經(jīng)過深度研究，獨(dú)家系統(tǒng)、創(chuàng)新性地打造出全新的“清大EMBA2.0”產(chǎn)品體系，為應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)格局的中國(guó)企業(yè)與中國(guó)企業(yè)家提供較先進(jìn)、較前沿、較實(shí)用、較系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理終身學(xué)習(xí)平臺(tái)！
第1課堂 教學(xué)方式
清大EMBA教授傳道、授業(yè)、解惑
清大EMBA教授萃取自我畢生管理思想與管理實(shí)踐之精華，以“師者：傳道授業(yè)解惑”為教育理念，全心全意傳授真知識(shí)，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題。
第2課堂
學(xué)以致用的專題私董會(huì)
遴選課程中的管理思想、思維工具、管理應(yīng)用工具，結(jié)合學(xué)員案例企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理問題提取私董專題，在尖銳的思想碰撞、快速燒腦的問答中學(xué)以致用。
第3課堂
項(xiàng)目路演與資源對(duì)接會(huì)
校友總會(huì)嚴(yán)格選拔班級(jí)學(xué)員項(xiàng)目、甄選優(yōu)質(zhì)資源幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)班級(jí)內(nèi)的資源高 效對(duì)接，以及全國(guó)校友總會(huì)的全球資源整合。
第4課堂
學(xué)員企業(yè)跨界深度參訪
在教研班主任的精心策劃下，選擇不同的主題、時(shí)間、方式，去到目的地企業(yè)內(nèi)，集思廣益，共同探討從課堂到企業(yè)的落地方法。
課程體系
EMBA核心課程 | |
一、國(guó)際形勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | 二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構(gòu)架 |
國(guó)際形勢(shì)解讀 新常態(tài)下的中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機(jī)遇 中國(guó)周邊形勢(shì)與軍事熱點(diǎn)分析 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 企業(yè)創(chuàng)新與變革思維 企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì) 股權(quán)分配 |
三、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 | 四、互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷策略 |
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 情商與影響力 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作 | 互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)營(yíng)銷的結(jié)合 大客戶營(yíng)銷與案例分析 企業(yè)營(yíng)銷客戶精準(zhǔn)定位 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷方式梳理 |
五、人力資源戰(zhàn)略與管理實(shí)施 | 六、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 |
人才的選，育，留，用 績(jī)效管理體系實(shí)施與配套措施 企業(yè)人才的勞動(dòng)關(guān)系管理 華為的企業(yè)文化 | 稅源監(jiān)控和避稅風(fēng)險(xiǎn)防范 稅收與企業(yè)股權(quán)架構(gòu) 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 決策者的財(cái)務(wù)分析 |
七、企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng) | 八、面向決策層的項(xiàng)目管理 |
國(guó)際形勢(shì)解讀 新常態(tài)下的中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)分析 一帶一路的戰(zhàn)略與機(jī)遇 中國(guó)周邊形勢(shì)與軍事熱點(diǎn)分析 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 | 項(xiàng)目識(shí)別與選定 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控 項(xiàng)目收尾與后評(píng)價(jià) |
九、企業(yè)法律事務(wù) | 十、國(guó)學(xué)智慧與文化傳承 |
企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀 勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析 專利與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī) | 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東思想與統(tǒng)帥之道 易經(jīng)的哲學(xué)智慧 |
十一、企業(yè)文化建設(shè) | 十二、拓展課程（選修） |
企業(yè)精神與企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)文化運(yùn)行質(zhì)量測(cè)評(píng) 富有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化的設(shè)計(jì)與塑造 企業(yè)倫理訴求 | 商務(wù)禮儀與陽(yáng)光心態(tài) 私董會(huì)、主題沙龍與論壇、年度峰會(huì) 海外游學(xué)考察 上市標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí) |
課程方向
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
受歡迎的清華大學(xué)emba總裁班會(huì)為學(xué)員精心設(shè)置課程，其中企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理就是根據(jù)現(xiàn)在最新的企業(yè)管理理念而設(shè)置的課程，具體內(nèi)容包括未來(lái)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和管理發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和過程、企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析以及信息對(duì)戰(zhàn)略的作用及影響等等方面。
2、創(chuàng)新營(yíng)銷學(xué)
營(yíng)銷是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的問題，只有樹立正確的營(yíng)銷理念并擁有正確的策劃和方法，才能從容的面對(duì)市場(chǎng)以及各種突發(fā)事件，所以，清華大學(xué)emba總裁班為大家安排了創(chuàng)新營(yíng)銷學(xué)，在其中大家會(huì)學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行市場(chǎng)定位以及成功地創(chuàng)建品牌、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新思路和新規(guī)劃以及如何進(jìn)行營(yíng)銷危機(jī)處理。
3、面向領(lǐng)導(dǎo)決策層的項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)決策層可以說(shuō)是企業(yè)的主心骨，企業(yè)的發(fā)展大計(jì)和方針策略均由決策層來(lái)制定并監(jiān)督執(zhí)行，為了讓決策層的領(lǐng)導(dǎo)能更好的完成自己的任務(wù)，清華大學(xué)emba總裁班設(shè)置有面向領(lǐng)導(dǎo)決策層的項(xiàng)目管理課程，讓大家可以學(xué)會(huì)如何進(jìn)行項(xiàng)目的識(shí)別與選定、如何做項(xiàng)目可行性研究，并合理的進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目、實(shí)施與過程控制。
