手機(jī)版
二維碼
購(gòu)物車
(
0
)
公開課
內(nèi)訓(xùn)課
研修班
學(xué)歷教育
商務(wù)考察
講師中心
機(jī)構(gòu)黃頁(yè)
信息中心
推廣
熱搜:
2022
財(cái)務(wù)
管理
安全
法律
營(yíng)銷
北京
合同管理
從業(yè)
研修班
網(wǎng)站首頁(yè)
公開課
內(nèi)訓(xùn)課
研修班
學(xué)歷教育
商務(wù)考察
講師中心
機(jī)構(gòu)黃頁(yè)
信息中心
聯(lián)系我們
首頁(yè)
>
公開課
>
搜索
關(guān)鍵詞
?
智能
?
標(biāo)題
?
簡(jiǎn)介
?
公司
?
品牌
?
主講老師
?
行業(yè)
不限分類
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
市場(chǎng)營(yíng)銷
財(cái)務(wù)稅務(wù)
戰(zhàn)略管理
薪酬績(jī)效
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)理人
生產(chǎn)管理
采購(gòu)管理
質(zhì)量管理
物流管理
供應(yīng)鏈管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
管理體系
項(xiàng)目管理
商務(wù)禮儀
談判技巧
目標(biāo)管理
客戶服務(wù)
溝通和表達(dá)
心理學(xué)
阿米巴
事業(yè)單位
國(guó)際貿(mào)易
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
資本運(yùn)作
國(guó)學(xué)智慧
房地產(chǎn)
epc培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)
招投標(biāo)
女性培訓(xùn)
班組管理
店長(zhǎng)培訓(xùn)
六西格瑪
日期
至
?
標(biāo)價(jià) ?
圖片 ?
VIP ?
地區(qū)
所在地區(qū)
北京
上海
天津
重慶
河北
山西
內(nèi)蒙古
遼寧
吉林
黑龍江
江蘇
浙江
安徽
福建
江西
山東
河南
湖北
湖南
廣東
廣西
海南
四川
貴州
云南
西藏
陜西
甘肅
青海
寧夏
新疆
臺(tái)灣
香港
澳門
其它國(guó)家
價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
起訂量由低到高
行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
市場(chǎng)營(yíng)銷
財(cái)務(wù)稅務(wù)
戰(zhàn)略管理
薪酬績(jī)效
職業(yè)素養(yǎng)
經(jīng)理人
生產(chǎn)管理
采購(gòu)管理
質(zhì)量管理
物流管理
供應(yīng)鏈管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
管理體系
項(xiàng)目管理
商務(wù)禮儀
談判技巧
目標(biāo)管理
客戶服務(wù)
溝通和表達(dá)
心理學(xué)
阿米巴
事業(yè)單位
國(guó)際貿(mào)易
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
資本運(yùn)作
國(guó)學(xué)智慧
房地產(chǎn)
epc培訓(xùn)
TTT培訓(xùn)
招投標(biāo)
女性培訓(xùn)
班組管理
店長(zhǎng)培訓(xùn)
六西格瑪
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用
全部
1000元以下
1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
5000元以上
培訓(xùn)時(shí)間
全部
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培訓(xùn)地區(qū)
全部
深圳
廣州
上海
北京
蘇州
成都
杭州
青島
昆明
東莞
武漢
長(zhǎng)沙
南京
重慶
海口
廈門
天津
珠海
西安
桂林
其它
?
您可以
或
?
響應(yīng)市場(chǎng),速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
供應(yīng)商作為企業(yè)的一個(gè)重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運(yùn)作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績(jī)效。首先產(chǎn)品的70%左右的價(jià)值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的,其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級(jí),第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度,第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價(jià)比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非常重大,必須依賴專業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來(lái)保障供應(yīng)商群的協(xié)同一致性。
主講老師:黎老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-04-18
¥
5200.00
/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)踐分享
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-06
¥
5600.00
/人
非生產(chǎn)采購(gòu)管理
非生產(chǎn)物資采購(gòu),即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái),企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購(gòu)成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻(xiàn)。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-22
¥
4200.00
/人
采購(gòu)人員核心能力提升
作為一名現(xiàn)代采購(gòu)管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購(gòu)的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購(gòu)合同管理,還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),那么掌握并提高采購(gòu)的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過(guò)系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-28
¥
4200.00
/人
采購(gòu)及銷售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒(méi)有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-14
¥
4200.00
/人
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購(gòu)成本的途徑、機(jī)會(huì);通過(guò)課程情景化互動(dòng),讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購(gòu)成本影響因素的同時(shí),分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購(gòu)績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購(gòu)成本管理的方法及方向。
主講老師:專家團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-14
¥
4500.00
/人
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁(yè)
|
關(guān)于我們
|
聯(lián)系方式
|
誠(chéng)聘英才
|
網(wǎng)站聲明
|
隱私保障及免責(zé)聲明
|
網(wǎng)站地圖
|
排名推廣
|
廣告服務(wù)
|
積分換禮
|
網(wǎng)站留言
|
RSS訂閱
|
違規(guī)舉報(bào)
|
京ICP備11016574號(hào)-25
(c)2018-2028 www.chipsummit.cn All Rights Reserved
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)