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      精益供應鏈與采購管理
      • 精益供應鏈與采購管理
      • 精益供應鏈與采購管理課程旨在培養學員掌握供應鏈和采購管理的先進理念與實踐技能。課程內容涵蓋供應鏈戰略制定、系統設計以及運營與優化等多個層次,注重理論與實際操作的結合。通過學習,學員將能夠識別并消除供應鏈中的浪費,實現流程的精簡與高效。課程適合供應鏈總監、采購總監等企業中高層管理人員及專業人士,幫助他們提升管理水平,推動企業持續發展。
      • 主講老師:沙煒  開課地點:[重慶] 開課時間:2024-10-29
      4680.00/人
      響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
      • 響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
      • 供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非常重大,必須依賴專業系統的方法與工具來保障供應商群的協同一致性。
      • 主講老師:黎老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
      5200.00/人
      采購合同管理與法務風險規避
      • 采購合同管理與法務風險規避
      • 采購合同是企業(供方)與分供方,經過雙方談判協商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件,合同雙方都應遵守和履行,并且是雙方聯系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的,采購合同是經濟合同,雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。
      • 主講老師:南斌  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-10-27
      4680.00/人
      需求計劃、交付管理及庫存控制
      • 需求計劃、交付管理及庫存控制
      • 物資需求計劃(Material Requirement Planning,MRP)即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業制造企業內物資計劃管理模式。MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃,然后基于產品生成進度計劃,組成產品的材料結構表和庫存狀況,通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間,從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
      • 主講老師:周老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
      4680.00/人
      采購人員七大核心技能提升與再造
      • 采購人員七大核心技能提升與再造
      • 采購人員技能提升培訓,數字經濟時代,數字化供應鏈發展最關鍵的環節在于采購。采購涵蓋了從供應商到需求之間的貨物、技術、信息或服務流動的全過程。并且,采購成本是企業成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發展環境,許多企業開始通過建立采購管理系統來提升進行供應鏈管理水平,實現降本增效。
      • 主講老師:何芳  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-18
      4680.00/人
      采購市場開發與供應商優選
      • 采購市場開發與供應商優選
      • 采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
      • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-26
      5790.00/人
      采購人員的實用策略與技巧
      • 采購人員的實用策略與技巧
      • 采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當上采購員。一個優秀采購員的性格特征:第一,善良性;首先要具備守信的態度及能力。第二,可激怒性;必須有點小性格。第三,寬容性。在對方首先違規,但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當然,對那些供應商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。
      • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-09
      7290.00/人
      戰略采購管理與領導力提升
      • 戰略采購管理與領導力提升
      • 初步了解比較優勢理論,并部分掌握戰略思維的維度,同時學習如何提升領導力成為優勢。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
      5600.00/人
      庫存建模及精準改進
      • 庫存建模及精準改進
      • 本培訓先從庫存管理的基本概念出發,逐步梳理庫存分布,構建庫存模型;分享庫存優化最佳實踐,進行精準改進。庫存模型真正幫助企業優化庫存結構,提高準時交付率,降低庫存風險和庫存成本。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
      5200.00/人
      采購人員核心能力提升
      • 采購人員核心能力提升
      • 作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實踐中提升核心能力。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
      4200.00/人
      采購合規與審計管理
      • 采購合規與審計管理
      • 招標投標活動,是市場經濟下常見的供應商選取機制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優選取最適合該項目的供應商,以提高企業經濟效益,實現招標者和投標者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標、串標、陪標、輪標、控標等多種違法方式,對招標投標活動進行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標投標活動,淪為不法分子的“唐僧肉”。
      • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-13
      4500.00/人
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