新版《清單計價標準》下工程造價全過程精細化管控工程結算痛點破解、盈利創效暨招標采購管理專題研討班

一、培訓內容
第一部分：新版《清單計價標準》改革背景下工程造價全過程精細化管控、工程結算痛點破解、盈利創效
（一）新版《建設工程工程量清單計價標準》解讀及應用操作
1.新版《清單計價標準》基本條款解讀與應用操作要領；
2.新版《清單計價標準》招投標環節條款解讀與應用操作要領；
3.新版《清單計價標準》合同價款約定條款解讀與應用操作要領；
4.新版《清單計價標準》工程計量條款解讀與應用操作要領；
5.新版《清單計價標準》合同價款調整條款解讀與應用操作要領；
6.新版《清單計價標準》合同價款中期支付條款解讀與應用；
7.新版《清單計價標準》結算與支付條款解讀與應用操作要領；
8.新版《清單計價標準》合同價款爭議的解決條款解讀與應用；
9.新版《清單計價標準》工程計價資料與檔案管理條款解讀與應用；
10.新版《清單計價標準》工程計價表格的應用操作。

（二）工程結算痛點破解及盈利創效實戰
1.當前我國工程項目結算管理中的現狀和問題；
2.新政策下結算計價痛點破解與結算依據重構；
3.甲方結算失控原因與乙方結算盈利途徑分析；
4.新形勢下的工程結算全過程精細化管控之道；
5.建設工程項目四大結算痛點破解與案例分享。

（三）工程造價預控、熱點問題與結算管理及審計實務案例分析
1.綜合單價中風險范圍、幅度劃分以及工程價差調整問題；
2.招標工程量清單、招標控制價編制和項目特征描述問題；
3.固定總價模式下工程量清單錯漏問題；
4.清單計價模式下暫估價問題；
5.清單計價下投標報價與不平衡報價問題；
6.計日工、總承包服務費、工程變更、清標等問題；
7.消耗量定額缺失、信息價格缺失等問題；
8.計稅方法與工程造價不一致問題；
9.招標文件與招標工程量清單不一致問題；
10.設計圖紙與招標工程量清單不一致問題；
11.合同文件與招標控制價不一致，中標人的投標文件與招標文件不一致問題；
12.人工費調整、材料價差調整問題（主要包括基準單價與材料消耗量確定、認質認價、信息價缺失與失真等）；
13.措施項目費調整問題（包括工程變更導致的施工方案變化引起的措施費調整，危險性較大工程措施項目費的調整）；
14.辦理工程簽證注意的問題（包括如何簽證可以規避結算爭議，如何使簽批的施工方案具有工程簽證的性質）。

第二部分：招標采購疑難問題解析與風險防范
(一）工程建設項目、貨物、服務招標采購實務操作與案例分析
1.依法必須招標項目的判定及其招標方案的策劃；
2.招標方式選擇的條件與標準；
3.采購需求及其在招標采購中的重要性；
4.資格審查及案例分析；
5.開標、評標、中標操作實務與案例分析；
6.工程總承包實務操作及案例分析。

（二）招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范
1.招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；
2.招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；
3.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；
4.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；
5.合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等解決方案；
6.招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。

二、培訓對象
各地政府建設項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等職能部門相關人員；各業主單位、工程建設、項目開發、合同管理、工程造價、審計監察、勘察設計、施工、監理、項目管理相關工作人員；社會事業及科研機構相關工作人員等。

三、授課師資
擬邀請國家發改委、住建部、行業協會及參與新標準編寫的有關專家現場授課，結合經典案例分析，并進行互動交流和現場答疑。