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      TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉

      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3800.00元/人 主講老師: 王竟冬
      開課時(shí)間: 2022-10-26 課時(shí)安排: 2天
      開課地點(diǎn): 廣東 廣州市
      課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程對(duì)象: 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理者等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
      課程簡介: TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉課程,旨在幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色;塑造良好的講臺(tái)形象,塑造良好的第一視覺印象;上臺(tái)的第一步,克服緊張,掌握臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧;處理突發(fā)狀況,掌握專業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施;讓你的語言更具魅力、充滿力量,讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng);做到結(jié)尾有力,避免虎頭蛇尾,讓結(jié)尾余音繞梁。
      課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
      更新時(shí)間: 2022-01-29 20:26

      第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色

      企業(yè)內(nèi)部講師的意義

      對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致

      對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性

      對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎?

      培訓(xùn)師自我定位

      什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師?

      企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能

      培訓(xùn)師的3個(gè)使命

      培訓(xùn)師的傳道、授業(yè)與解惑

      培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力

      第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象

      “培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒能得到學(xué)員的認(rèn)可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺(tái)形象

      常見的形象不專業(yè)的表現(xiàn)

      眼神躲閃

      表情僵硬

      手足無措

      小動(dòng)作增加

      搖來晃去

      ……

      專業(yè)形象的塑造

      如何塑造良好的第一視覺印象

      培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場(chǎng)”的由來

      講師的站立行走原理

      培訓(xùn)師的禮儀

      不讓禮儀的小問題搞砸自己的演講

      第三項(xiàng)修煉 突破緊張---上臺(tái)前的第一課

      上臺(tái)的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺(tái)形象?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?

      認(rèn)知緊張

      10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度

      臨場(chǎng)緊張的四大原因分析

      瞻前顧后,負(fù)擔(dān)過重

      面對(duì)眾人,壓力過度

      突發(fā)遺忘,臨場(chǎng)忘詞

      擔(dān)心效果,心生恐懼

      臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧

      消除對(duì)緊張的恐懼

      培訓(xùn)地圖法

      特長壯膽法

      無聲三大練習(xí)法

      壓力轉(zhuǎn)換法

      “善意”找尋法

      如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)

      怯場(chǎng)與緊張的積極意義

      如何克服過度的怯場(chǎng)

      第四項(xiàng)修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施

      如何避免場(chǎng)面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施

      培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)

      突發(fā)狀況的四大分類

      突發(fā)狀況的問題分析與預(yù)防

      培訓(xùn)失去控制的四個(gè)原因

      培訓(xùn)失控的提前察覺與預(yù)防

      突發(fā)狀況處理的三大原則

      處理突發(fā)狀況的取巧方式

      24招化解突發(fā)狀況

      突發(fā)狀況下的救急工具

      預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段

      第五項(xiàng)修煉 語言表達(dá)---讓平凡的話語充滿力量

      為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場(chǎng),但有的卻讓人瞌睡連天?

      語言,不僅僅是“說話”而已,肢體動(dòng)作、眼神表情皆是語言。如何讓你的語言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)?

      語言表達(dá)的常見錯(cuò)誤

      學(xué)員聽得無精打采毫無興趣

      一個(gè)道理闡述半天,卻讓人難以明白

      內(nèi)容貧乏,講個(gè)半天便難以為續(xù)

      辭令枯乏,背書或念PPT

      言辭無力的原因分析

      只重視課程的“正確性”卻忽略語言的生動(dòng)性

      將語言能力混淆于“說話能力”

      忽略了肢體、表情語言的作用

      提升語言表達(dá)能力五大絕學(xué)

      漸進(jìn)敘述法

      如何讓案例生動(dòng)震撼

      如何讓說出的理論被人信服

      如何讓學(xué)員有“去做”的沖動(dòng)

      如何運(yùn)用肢體與表情語言

      第六項(xiàng)修煉 開場(chǎng)與結(jié)束的設(shè)計(jì)

      內(nèi)容精彩但是虎頭蛇尾的培訓(xùn)難免讓人遺憾。如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何做到結(jié)尾有力,避免虎頭蛇尾,讓結(jié)尾余音繞梁?讓我們一起分享

      現(xiàn)象呈現(xiàn):各種錯(cuò)誤的開場(chǎng)白和結(jié)束語

      開場(chǎng)白與結(jié)束語的整體原則

      開場(chǎng)白的三大禁忌

      結(jié)束語的四大注意

      良好開場(chǎng)的六大導(dǎo)入方式

      開門見山法

      游戲法

      引言法

      案例導(dǎo)入法

      數(shù)據(jù)思考法

      問題討論法

      完美結(jié)束的五大收官辦法

      首尾呼應(yīng)法

      要點(diǎn)提煉法

      贈(zèng)言法

      活動(dòng)造勢(shì)法

      激勵(lì)感召法

      第七項(xiàng)修煉 各種不同類型課程的講法——培訓(xùn)教法修煉

      “因才施教,因材施教”培訓(xùn)師必須學(xué)會(huì)擺脫單一的“照本宣科”的培訓(xùn)模式,根據(jù)不同的學(xué)員層次和培訓(xùn)內(nèi)容而靈活的采用各種培訓(xùn)教法。如何掌握各種教學(xué)模式的特點(diǎn),選擇最佳的教學(xué)模式?讓我們一起分享。

      現(xiàn)象呈現(xiàn):錯(cuò)誤運(yùn)用培訓(xùn)模式的三種表現(xiàn)

      培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍

      如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝

      如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員

      如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”

      第八項(xiàng)修煉 幻燈片制作原則和技巧----PPT的精彩展示

      PPT是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利用PPT?如何讓PPT幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止PPT的負(fù)面作用?如何利用PPT提升培訓(xùn)效果?

      PPT制作原理及作用

      PPT制作的三個(gè)原理

      PPT的三個(gè)作用

      制作PPT的方法和技巧

      PPT制作的三個(gè)流程

      PPT制作的整體要求

      PPT制作的思路

      邏輯化的PPT設(shè)計(jì)

      視覺化PPT的五個(gè)方法

      PPT現(xiàn)場(chǎng)放映七大技巧攻略

      第九項(xiàng)修煉 課程的開發(fā)與編導(dǎo)

      再好的演員遇上濫九流的劇本也只能徒呼奈何,而課程的編導(dǎo)開發(fā)就是培訓(xùn)師“撰寫劇本”的過程。如何調(diào)研學(xué)員需求,如何搜集案例,如何排布課程結(jié)構(gòu)……讓我們一起分享。

      深入調(diào)研,挖掘?qū)W員真實(shí)需求

      明確調(diào)研需要達(dá)到的結(jié)果——有的放矢

      調(diào)研切入的三個(gè)角度

      調(diào)研涉及的四種對(duì)象

      調(diào)研常用的四種方式

      案例搜集的四選一渠道

      課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩大類型

      針對(duì)3小時(shí)以下的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

      針對(duì)3小時(shí)以上的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)

      課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四種常見模式

      課程結(jié)構(gòu)模式與其對(duì)應(yīng)的常用課程內(nèi)容

       
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